項目部績效考核表

1、項目部員工績效考核表 項目部員工績效考核表 （2-1 2-1）被考核者 部 門 考核日期評 分考核項目 具 體 內(nèi) 容 滿 分 自評 直接主管開工前進行技術(shù)交底，參與圖紙會審 3上下班準時，不遲到早退，不曠工。上班不做無關(guān)事件（看小說、電視、玩游戲等） 3責任心（9 分） 做好項目施工、技術(shù)以及質(zhì)量管理工作 3參與編寫施工組織、設(shè)計、施工方案和進度計劃 3認真做好隱蔽工程分項、分部及單位工程竣工驗收簽證工作，收集整理、保存原始

2、技術(shù)資料，辦理工程變更手續(xù) 3勤奮度（9 分） 組織勞務作業(yè)，負責向施工班組進行技術(shù)、質(zhì)量、材料、文明施工等交底 3合理安排施工進度，確保工程質(zhì)量 3支持主管工作，先服從后申訴(無吵架、頂嘴事件) 3執(zhí)行力（9 分） 深入一線，及時了解工程狀況，做好施工安全防護工作 3自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度，維護企業(yè)形象，一切以公司利益為重，不做有損公司的事 3做完事情及時總結(jié)：好的會固化和優(yōu)化，不好的會避免和改進 3從不認為自己某一方面做到了

3、最好，在別人指出缺點時，不會惱怒，而是虛心接受并改正 3綜合素質(zhì)（12 分） 即使曾經(jīng)對公司做出過貢獻，也不以老資格和功臣自居，而是正確對待，尋求更大的發(fā)展 3與業(yè)主、監(jiān)理單位進行有效溝通，保證工作的開展 3填寫施工日志和隱蔽工程的驗收記錄，整理技術(shù)資料、進行施工質(zhì)量管理 3及時辦理工程變更手續(xù)與現(xiàn)場變更簽證 3工作能力（12 分） 做好設(shè)備、原材料進場等相關(guān)工作，及時提出材料進場申請 3同事之間相處融洽，能夠在工作和生活上給予主動的幫

4、助 3服務對象明確，待人處事熱情，與各部門間團結(jié)合作 3各部門之間分工不分家，能夠?qū)崿F(xiàn)有效、高效的配合 3團隊精神（12 分）善于上下溝通、平衡協(xié)調(diào)，能自動自發(fā)與人合作 3服從公司調(diào)遣、安排，努力做好交辦的工作，不把情緒因素帶到工作當中,對工作中的失誤不推諉，勇于承當，并及時找出應對措施 3隨時攜帶本和筆，不管是會議還是平時，只要是有用的東西都能及時記錄，好好消化，并運用到工作 3工作態(tài)度（9 分） 迅速、適當?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時追

5、加任務 3項目部員工績效考核表 項目部員工績效考核表 （2-2 2-2）備注：考核表于每月 25 日前上交；60 分為及格，兩次不及格者進行調(diào)整并警告，三次不及格者主管上報公司可實施開除評 分考核項目 具 體 內(nèi) 容 滿 分 自評 直接主管合理安排人員、機械，負責成品保護，并對受損成品組織維修 3對工程施工中圖紙變更及材料替換等技術(shù)資料做好記錄 3人工費結(jié)算臺帳完整，嚴格按勞務合同質(zhì)量對勞務隊進行考核 3做好工程竣工資料的收集與