招商人員租賃傭金分配方案

1、1招商人員租賃傭金分配方案 招商人員租賃傭金分配方案為充分發(fā)揮招商人員的工作積極性和創(chuàng)造性，體現(xiàn)“能者多勞、多勞多得”的工作效率和競(jìng)爭(zhēng)原則，根據(jù)同行業(yè)規(guī)律，本部門(mén)建議將業(yè)績(jī)與工資收入掛鉤，設(shè)立租賃傭金提成制度（代裝修費(fèi)、租賃押金等費(fèi)用不納入傭金分配） ，現(xiàn)參考同行業(yè)傭金分配制度，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，特制訂下列傭金制度，供公司參考審核。 一、 一、 純租賃成交業(yè)績(jī)傭金（以每間商鋪∕柜位首月租金總金 純租賃成交業(yè)績(jī)傭金（以每間商鋪∕柜位首月

2、租金總金額計(jì)算） 額計(jì)算） ，計(jì)算公式為：當(dāng)月業(yè)績(jī) ，計(jì)算公式為：當(dāng)月業(yè)績(jī)×具體百分比注： 注：當(dāng)月總業(yè)績(jī)是指招商人員當(dāng)月以簽定的《商鋪∕柜位租賃合同》為標(biāo)準(zhǔn)，并已收齊該商鋪∕柜位應(yīng)繳的“兩按一租、代裝修費(fèi)”及相關(guān)費(fèi)用。租金總金額當(dāng) 月 總 業(yè) 績(jī) × 40％(傭 金 總 額 )5％ (預(yù)留 傭 金 )當(dāng) 月 總 業(yè) 績(jī) × 17％(公 共 傭 金 )18％ (個(gè)人 傭 金 )當(dāng) 月 總 業(yè) 績(jī) ×

3、; 23％(招商人員個(gè)人傭金 )6％ (副 總 經(jīng) 理 )5％ (行政 、 后 勤人 員 )4％ (招商 經(jīng) 理 )2%（招商部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)）3位應(yīng)繳的“兩按一租、代裝修費(fèi)”及相關(guān)費(fèi)用，并且按該商鋪∕柜位首月租金的 23％作為私傭計(jì)算。3、私傭的發(fā)放： 、私傭的發(fā)放：? 傭金的發(fā)放準(zhǔn)則： 傭金的發(fā)放準(zhǔn)則：招商人員成功洽談該商鋪∕柜位的租賃工作，并與客戶簽定《商鋪∕柜位租賃合同》和已繳該商鋪∕柜位的代裝修費(fèi)、按金及首期租金等相關(guān)費(fèi)用

4、，在交易過(guò)程中沒(méi)有違反公司員工守則，沒(méi)有損害公司利益的情況下準(zhǔn)予發(fā)放。? 傭金的預(yù)留： 傭金的預(yù)留：為了能更有效地管理招商人員，在每次發(fā)放的個(gè)人傭金中提取該傭金的 5％作為押金，每半年發(fā)放一次，每次發(fā)放須符合公司《傭金發(fā)放準(zhǔn)則》才給予發(fā)放。中途離職的招商人員不能領(lǐng)取預(yù)留傭金，而該筆傭金亦隨之撥入到招商基金中（另立帳戶，作為公司企業(yè)文化建設(shè)或員工娛樂(lè)活動(dòng)用途） 。? 私傭的發(fā)放時(shí)間： 私傭的發(fā)放時(shí)間：每月傭金以當(dāng)月最后一日為截止日期，并符