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1、本文針對(duì)電信行業(yè)重組背景下的電信企業(yè)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn),在認(rèn)真分析電信行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況的基礎(chǔ)上,依據(jù)電信全業(yè)務(wù)發(fā)展需求,研究電信全業(yè)務(wù)支撐的功能架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)和基礎(chǔ)架構(gòu),以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)對(duì)電信企業(yè)越來越復(fù)雜的全業(yè)務(wù)支撐。本文還結(jié)合中國(guó)電信業(yè)重組情況、國(guó)際電信行業(yè)的全業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)以及國(guó)內(nèi)三大電信運(yùn)營(yíng)商的實(shí)際情況,對(duì)比分析各電信運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)在全業(yè)務(wù)支撐方面的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),提出應(yīng)對(duì)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的支撐策略。 本文引用SAM
2、模型理論,運(yùn)用縱向和橫向進(jìn)行交叉分析的信息系統(tǒng)規(guī)劃方法,結(jié)合作者在中國(guó)移動(dòng)長(zhǎng)期從事業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)規(guī)劃建設(shè)工作的經(jīng)驗(yàn),深入研究分析中國(guó)移動(dòng)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)的規(guī)劃,提出近期、中期和遠(yuǎn)期發(fā)展給業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)帶來的挑戰(zhàn)以及業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)的遠(yuǎn)景目標(biāo)、設(shè)計(jì)原則、架構(gòu)規(guī)劃和演進(jìn)策略等,為中國(guó)移動(dòng)迎接全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)改革思路和建議的目的。 本文在研究方法上采用了對(duì)比分析法,綜合研究了國(guó)內(nèi)電信重組后三大運(yùn)營(yíng)商的現(xiàn)狀,參考國(guó)外運(yùn)營(yíng)商的歷史和現(xiàn)狀
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