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文檔簡介
1、一直以來航空業(yè)是個高產(chǎn)值、高技術(shù)含量、高門檻的產(chǎn)業(yè)。所以在相當長的時間里,這個行業(yè)處于壟斷的地位。但近幾年來,隨著中國成功加入WT0后,國外航空公司和航空維修企業(yè)大舉進入中國,國內(nèi)的航空企業(yè)感到空前的市場競爭壓力,尤其隨著全球化的不斷推進,這種競爭壓力越來越大。于是持續(xù)改進成為航空企業(yè)特別是航空維修企業(yè)尋找和提高競爭優(yōu)勢的重要手段。
本文通過研究持續(xù)改進的基本理論和方法,深入分析某航空維修公司持續(xù)改進系統(tǒng)的構(gòu)建和運行,提供
2、了一個應(yīng)用在航空維修行業(yè)上的持續(xù)改進方法。本文分為五個部分:第一部分引言闡述了問題的研究背景、研究主題和研究的意義;第二部分相關(guān)理論與工具系統(tǒng)闡述了持續(xù)改進的含義、基本理論和基本工具;第三部分某航空維修公司持續(xù)改進引進的條件和必要性分析了該公司所處的內(nèi)外部環(huán)境、戰(zhàn)略選擇和所具備的推行持續(xù)改進的條件和國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)持續(xù)改進方面的經(jīng)驗借鑒;第四部分某航空維修公司持續(xù)改進的定位和組成闡述了該公司持續(xù)改進系統(tǒng)基于市場競爭、全而質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)
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