平衡計分卡在我國科研機構績效管理中的應用研究.pdf

1、績效管理在企業(yè)中得到了廣泛的應用,而科研機構的績效管理卻比較落后?？蒲袡C構是科技研發(fā)的前沿陣地,它的地位十分重要。平衡計分卡不但是一種績效評價工具,更是一種戰(zhàn)略工具。隨著對平衡計分卡認識的不斷深入,越來越多的企業(yè)已開始應用它,并取得了很大的成效。近年來,平衡計分卡在政府、稅務等非贏利部門得到逐漸的研究和應用,取得了較好效果。平衡計分卡彌補了很多傳統(tǒng)績效方法的不足,它是站在戰(zhàn)略的角度來設計績效管理框架,形成績效管理指標,指導績效管理的實施

2、運行。因而,本文在深入研究分析平衡計分卡和我國科研機構相關理論的基礎上,嘗試將平衡計分卡應用于我國科研機構的績效管理,實現(xiàn)了理論上的設計和效果上的實例論證。本文在相關理論闡述的基礎上,采取理論研究和實證研究相結合的方法,嘗試構建科研機構平衡計分卡的維度、指標,并將得出的理論成果應用于實際的科研機構以形成實例,最后對此進行模擬評價,得出評價效果和要改善的措施。針對論文要解決的問題,充分運用了文獻分析法、歸納法、圖表法、比較法、數(shù)學建模等多

3、種研究方法。本文所做的主要工作和結論概述如下:首先,對企業(yè)、非營利組織、公益組織等的績效評估理論和績效評估方法,特別是對平衡計分卡方法的研究進行了回顧總結,為科研機構績效管理平衡計分卡績效評價系統(tǒng)的設計提供依據(jù)。將平衡計分卡應用于科研機構的研究十分少見,此處是本文的一個創(chuàng)新。其次,在闡述理論的基礎上,創(chuàng)新地設計了適合于科研機構的評價指標。在此基礎上,將模糊數(shù)學的計算方法進行層次分析法并得出評價結果,在對平衡計分卡模擬應用于某科研機構后的