論高校品牌建設(shè)與提升.pdf

1、每年高考結(jié)束后，各省市文理科狀元的去向成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。有的學(xué)校更是以能招收多少名狀元為榮。在這場激烈的狀元爭奪戰(zhàn)背后，折射出的是學(xué)生、家長和社會(huì)對(duì)學(xué)校品牌的認(rèn)可。近年來，學(xué)校紛紛合并，改名之風(fēng)盛行，旨在首先把學(xué)校做大。這從一個(gè)側(cè)面反映出我國大學(xué)目前還缺乏自己的特色，并未能真正樹立起自身的品牌。而面對(duì)我國蓬勃發(fā)展的高等教育和日趨激烈的教育市場競爭，如何從實(shí)際出發(fā)，以自身的特色為基礎(chǔ)，建立、維護(hù)和提升自身品牌是每個(gè)高校都不得不面臨的重要

2、問題。 本文在理論分析的基礎(chǔ)上，對(duì)我國高校品牌體系的構(gòu)建、應(yīng)用，以及高校品牌的經(jīng)營與提升做了深入分析，并以魯東大學(xué)為案例進(jìn)行了剖析。文章主要分為五個(gè)部分： 第一部分為引言，包括問題的提出、文獻(xiàn)綜述以及文章結(jié)構(gòu)及創(chuàng)新。 第二部分為高校品牌建設(shè)與提升的理論分析，主要包括高校品牌的涵義與特征、高校品牌的形成機(jī)理等。 第三部分為高校品牌建設(shè)體系的構(gòu)建，包括了高校品牌建設(shè)的必要性、現(xiàn)狀和高校品牌建設(shè)體系的構(gòu)建和價(jià)值

3、評(píng)估等。 第四部分為高校品牌的經(jīng)營與提升策略，主要涉及先進(jìn)的辦學(xué)理念、準(zhǔn)確的學(xué)校定位、濃厚的校園文化、雄厚的師資力量、高素質(zhì)的人才培養(yǎng)、規(guī)范的高校形象設(shè)計(jì)、國際影響的開拓等。 第五部分為高校品牌價(jià)值提升的案例研究，以魯東大學(xué)為例，剖析了魯東大學(xué)的成長歷程、啟示以及發(fā)展對(duì)策等。 本文的創(chuàng)新之處在于：一是構(gòu)建了一個(gè)相對(duì)客觀、合理的高校品牌價(jià)值評(píng)估體系；二是結(jié)合本職工作，利用現(xiàn)有理論剖析了魯東大學(xué)的發(fā)展歷程中的成功經(jīng)驗(yàn)