優(yōu)化社會(huì)組織管理的實(shí)證研究——以靜安區(qū)“1+5+X”管理模式為例.pdf

1、本文作者在上海市靜安區(qū)工作，對(duì)社會(huì)組織管理工作有著比較濃厚的研究興趣，且參與了2007年以來(lái)上海市靜安區(qū)在優(yōu)化社會(huì)組織管理方面的探索工作，有了一些體會(huì)和思考。
　　本文研究參考了國(guó)內(nèi)一些較有代表性地區(qū)的社會(huì)組織管理方式，并對(duì)靜安區(qū)社會(huì)組織的獨(dú)特管理方式進(jìn)行了實(shí)證研究，通過(guò)對(duì)其過(guò)程的考察、結(jié)果的分析，研究社會(huì)組織管理的發(fā)展趨勢(shì)，并對(duì)進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整社會(huì)組織管理方式方法提出自己的建議。
　　全文共分為五個(gè)部分。
　　導(dǎo)論部分

2、:主要簡(jiǎn)介選題的由來(lái)，國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界對(duì)社會(huì)組織管理的基本認(rèn)識(shí)和研究情況，以及選擇對(duì)社會(huì)組織管理工作進(jìn)行研究的研究方法、理論基礎(chǔ)和創(chuàng)新之處。
　　第一章:靜安區(qū)優(yōu)化社會(huì)組織管理的實(shí)證研究。研究了靜安區(qū)優(yōu)化調(diào)整社會(huì)組織管理方式的基本概況，優(yōu)化工作的步驟與具體操作情況，包括如何構(gòu)建和確立“1+5+X”的新型社會(huì)組織管理架構(gòu)，其功能作用、主要做法和取得的成效，并結(jié)合問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析。
　　第二章:分析靜安區(qū)社會(huì)組織管理中存在的問(wèn)題