優(yōu)化社會組織管理的實證研究——以靜安區(qū)“1+5+X”管理模式為例.pdf

1、本文作者在上海市靜安區(qū)工作，對社會組織管理工作有著比較濃厚的研究興趣，且參與了2007年以來上海市靜安區(qū)在優(yōu)化社會組織管理方面的探索工作，有了一些體會和思考。
　　本文研究參考了國內(nèi)一些較有代表性地區(qū)的社會組織管理方式，并對靜安區(qū)社會組織的獨特管理方式進(jìn)行了實證研究，通過對其過程的考察、結(jié)果的分析，研究社會組織管理的發(fā)展趨勢，并對進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整社會組織管理方式方法提出自己的建議。
　　全文共分為五個部分。
　　導(dǎo)論部分

2、:主要簡介選題的由來，國內(nèi)外學(xué)術(shù)界對社會組織管理的基本認(rèn)識和研究情況，以及選擇對社會組織管理工作進(jìn)行研究的研究方法、理論基礎(chǔ)和創(chuàng)新之處。
　　第一章:靜安區(qū)優(yōu)化社會組織管理的實證研究。研究了靜安區(qū)優(yōu)化調(diào)整社會組織管理方式的基本概況，優(yōu)化工作的步驟與具體操作情況，包括如何構(gòu)建和確立“1+5+X”的新型社會組織管理架構(gòu)，其功能作用、主要做法和取得的成效，并結(jié)合問卷調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析。
　　第二章:分析靜安區(qū)社會組織管理中存在的問題