我國西部基層警察激勵機(jī)制研究——以寧強(qiáng)縣為例.pdf

1、西北大學(xué)碩士學(xué)位論文我國西部基層警察激勵機(jī)制研究——以寧強(qiáng)縣為例姓名：寇曉春申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：行政管理學(xué)指導(dǎo)教師：張富昌20100610董宏坤從人性假設(shè)出發(fā)，根據(jù)我國公務(wù)員管理的法律制對此展開研究，認(rèn)為公務(wù)員的激勵應(yīng)該包括考核、工資福利、晉升、培訓(xùn)四個方面。這些理論的研究都為我們對基層警察的激勵理機(jī)制研究提供了很好的借鑒和啟示。筆者借鑒西方李普斯基的街頭官僚理論，但不再把關(guān)注的重點(diǎn)放在基層官僚的政策制定和自由量裁權(quán)上，并由此導(dǎo)致一

2、系列法律制度對他們行為的規(guī)約。而是緊緊扣住激勵這個視角，對他們的工作積極性進(jìn)行最大限度的調(diào)動，并把激勵的根本目的上升到鞏固共產(chǎn)黨地位、促進(jìn)社會和諧、保障國家長治久安的高度上。在寫作過程中，筆者通過現(xiàn)場調(diào)查問卷、訪談問卷的方法獲得警察需求的事實(shí)，結(jié)合筆者多年來對家鄉(xiāng)警察工作的具體感受，得出基層警察的需求現(xiàn)狀，包括薪酬福利、工作環(huán)境、管理參與權(quán)力、個人目標(biāo)、榮譽(yù)獲取、職業(yè)期望等方面。在此基礎(chǔ)上分析得出當(dāng)前西部基層警察激勵不足的問題：警力嚴(yán)重

3、不足；警察工作任務(wù)艱巨而又辛苦；工資福利相對偏低；工作環(huán)境不盡人意；個人的管理權(quán)力不能得到充分行使；警察個人榮譽(yù)不能獲?。换鶎泳靷€人素質(zhì)相對偏低。根據(jù)當(dāng)前基層警察需求狀況和激勵存在問題，筆者提出了激勵應(yīng)該遵循的原則：激勵必須堅持公平、公正原則；物質(zhì)激勵和精神激勵相結(jié)合，物質(zhì)激勵為主的原則；及時有效原則；利益和價值相結(jié)合的原則。接著提出解決當(dāng)前基層警察激勵不足的策略：警力下沉，增強(qiáng)基層警察戰(zhàn)斗力；完善考核制度，確保考核公平、公正；增加警