發(fā)掘和創(chuàng)造中國報業(yè)集團的競爭優(yōu)勢——從分析杭州日報報業(yè)集團價值鏈切入.pdf

1、從1996年我國第一家報業(yè)集團——廣州日報報業(yè)集團成立至2004年11月貴州日報報業(yè)集團掛牌，在將近10年間，中國共形成40家報業(yè)集團。這些報業(yè)集團，囊括了從中央到各省、市、區(qū)中心城市的一線報紙?！?005年中國報業(yè)“白皮書”》稱，“報業(yè)集團已成為中國報業(yè)的主導(dǎo)力量”。 進入2005年，我國的報業(yè)增長速度明顯趨緩，已低于GDP的增長率，因而被一些人稱為中國報業(yè)的“冬天”和“冰河期”，甚至有人預(yù)言，“中國報業(yè)已走向衰落”。但是，處

2、于浙江省會的杭州日報報業(yè)集團卻逆潮流而動，非但沒有一路走低，甚至還一路高唱凱歌，2005年的經(jīng)營收入依舊比上年有較大增幅，這一現(xiàn)象也引起了報界的關(guān)注。 本文擬以杭州日報報業(yè)集團作為研究對象，重點研究它的競爭優(yōu)勢所在。本文援引哈佛商學(xué)院商學(xué)大師邁克爾·波特(Michael．E．porter)的競爭力系列理論，首先對杭州日報報業(yè)集團所處的報業(yè)環(huán)境進行簡要分析，再用價值鏈工具對它的三個層次的價值系統(tǒng)進行深度解剖，發(fā)現(xiàn)競爭優(yōu)勢之所在，并