基于價值鏈的湖南日報報業(yè)集團管理優(yōu)化研究.pdf

1、進入21世紀,數字化和網絡化帶來驚濤駭浪般的沖擊使中國報業(yè)保持了十幾年快速發(fā)展的態(tài)勢走到了一個拐點。我國報業(yè)集團深受政策環(huán)境、市場環(huán)境和技術環(huán)境的影響,傳統(tǒng)的報業(yè)經營模式已不適應時代的要求,報業(yè)的傳統(tǒng)價值鏈模式存在嚴重缺陷,必須按數字化時代新媒介產業(yè)邏輯打造全新的報業(yè)價值鏈管理模式,實現(xiàn)經濟發(fā)展方式的重大轉變。
　　 本文認為,報業(yè)集團的價值鏈可分為以下三類。(1)基本價值鏈包括報紙內容生產、印刷、發(fā)行和廣告四個環(huán)節(jié)；(2)延伸

2、價值鏈包括多元化產業(yè)環(huán)節(jié),是基于基本價值鏈各戰(zhàn)略環(huán)節(jié),通過采取縱向一體化延伸形成的價值鏈條；(3)拓展價值鏈是新媒體產業(yè)環(huán)節(jié),在基本價值鏈基礎上向傳統(tǒng)報紙主業(yè)之外的新媒體拓展而形成的價值鏈條。報業(yè)集團價值鏈優(yōu)化可以遵循的方式主要有兩種,一是專業(yè)化延伸式,即將報業(yè)集團價值鏈的關鍵核環(huán)節(jié)做足做大,形成多點產出、多點支撐的價值鏈條。二是多元化拓展式,即將存在互補優(yōu)勢的媒介組織與非媒介組織以戰(zhàn)略聯(lián)盟形式構筑并拉長產業(yè)鏈條。
　　 本文在