我國政府人力資源管理外包模式的構(gòu)建.pdf

1、外包是公共管理市場化的產(chǎn)物，人力資源管理外包服務(wù)尚處于起步階段，但隨著對外包服務(wù)認知度的提高，人力資源管理外包正面臨著巨大的發(fā)展空間。將這種人力資源的管理模式運用到政府的人力資源管理中來，將使我們的政府更加有效率，為建立新型的服務(wù)型政府起到推動作用。 政府人力資源管理外包，要求政府組織適應(yīng)市場化的趨勢，充分利用外部人力資源市場的優(yōu)勢資源，將部分人力資源管理工作通過簽約外包給外部服務(wù)商，以實現(xiàn)節(jié)約成本、提高效率以及專業(yè)化管理的人力

2、資源管理模式。政府人力資源管理外包的理論基礎(chǔ)主要來源于交易成本理論、委托代理理論、公共選擇理論等；政府實施人力資源管理外包的現(xiàn)實依據(jù)主要基于四點：人力資源管理外包的發(fā)展趨勢，政府人力資源管理環(huán)境的變化，政府人力資源管理外包的現(xiàn)實意義和國外政府人力資源管理外包的借鑒。 我國政府人力資源管理外包的內(nèi)容可以從職能外包、人事代理與勞務(wù)派遣三個大的方面來進行具體的細分，政府人力資源管理外包的實施方案主要研究外包決策、分析和起草外包項目計劃

3、書、溝通外包決定、外包商的選擇、外包方式的選擇和外包評估等六個方面。我國政府人力資源管理外包面臨著來自于政府自身、外包商和外部環(huán)境等方面的風險，需要建立外包風險的防范機制以及加強法律、技術(shù)等手段的保障措施。 外包已經(jīng)成為一個世界性的大趨勢。政府人力資源管理活動的特殊性對人力資源管理外包的引入以及具體的承擔外包業(yè)務(wù)的服務(wù)商都提出了很高的要求，對于我國尚處于發(fā)展階段的人力資源管理外包是一個很大的挑戰(zhàn)。我國政府部門的人力資源管理外包活