我國政府人力資源管理外包研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化、市場化、信息化和科技進步的不斷加速,經(jīng)濟社會發(fā)展面臨種種新問題及新壓力,很多政府部門進行了人力資源制度的改革。并取得了許多卓有成效的成果。人力資源管理外包模式和具體的管理方法在政府部門已經(jīng)被廣泛應(yīng)用。
　　 本課題對我國政府人力資源管理外包的研究,以政府部門對人力資源外包的需求為出發(fā)點,首先分析和總結(jié)了人力資源外包的含義和政府人力資源管理外包的動因、作用和意義。同時與企業(yè)的人力資源管理外包進行比較,借鑒了國內(nèi)外政

2、府部門在人力資源管理外包方面的成功經(jīng)驗,研究證明我國政府人力資源管理外包方面需要改進和完善的緊迫性和必要性。其次,分析了我國政府部門人力資源管理外包的現(xiàn)狀,找出其存在的主要問題和嚴重不足,說明了我國政府實施人力資源管理外包的因為。這些問題具體包括:外包會帶來政府信息安全問題、政府信息化程度低制約了外包目標的實現(xiàn)、外包對政府人力資源管理部門的工作人員帶來安置問題、外包服務(wù)機構(gòu)自身存在的問題等。此外,實施外包以后,在政府部門和外包服務(wù)提供商

3、進行合作的時候,要如何加強對整個外包流程的監(jiān)控和管理、保持和外包機構(gòu)良好的合作關(guān)系等。最后,針對我國政府人力資源管理外包存在的問題,立足于我國政府部門的特殊性和人力資源外包的實際情況,對政府人力資源管理外包進行了一些設(shè)計,提出了政府人力資源管理外包的模型、方式、具體的實施流程以及進行全程管理的方法。其重點是:政府必須樹立正確的外包觀念,加強人力資源外包基本理論研究,充分考慮自身的實際情況,包括部門的內(nèi)部條件、性質(zhì)和人力資源管理的需求等因