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文檔簡介
1、心理契約是反映組織成員和組織之間在雇傭關(guān)系中彼此應(yīng)付出什么,同時又應(yīng)得到什么的一種主觀的、內(nèi)隱的心理約定(Argyris,1960),蘊含著雙方彼此之間對于相互責任和義務(wù)的期望和認知。在我國行政體制改革的大背景下,基于現(xiàn)代人力資源管理角度,探索我國公務(wù)員心理契約內(nèi)容結(jié)構(gòu),揭示其影響因素,不僅對公務(wù)員的工作態(tài)度和行政行為具有重要的影響,而且直接決定著政府行政管理的效能,反映著政府形象。但是,國內(nèi)外學術(shù)界有關(guān)心理契約的研究都主要集中在企業(yè)中
2、,涉及公共部門的很少,因此,在政府與公務(wù)員之間引入心理契約的理論并加以研究,能拓展政府對公務(wù)員管理的視野,不失為一個有意義的提高管理效能的新思路和新方法。
本研究正是在這種背景下展開對我國公務(wù)員心理契約并由此引發(fā)的相關(guān)管理問題的研究。通過運用文獻分析法、訪談法、問卷調(diào)查法、統(tǒng)計分析法等多種方法,編制我國公務(wù)員心理契約問卷,探討其心理契約內(nèi)容結(jié)構(gòu)及特點,分析人口特征對其的影響。通過對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn),我國公務(wù)員心理契約可以
3、從兩個層面四個維度進行解釋,即行政組織層面和公務(wù)員層面,這兩個層面各自都包含了四個維度,這個結(jié)論在以往二維結(jié)構(gòu)或三維結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上有所延伸;與企業(yè)員工心理契約相比,我國公務(wù)員心理契約具有政治性、公共性、服務(wù)性、公正性等特點;人口特征變量對我國公務(wù)員心理契約也有不同程度的影響。
根據(jù)實證研究的結(jié)果,本研究提出我國公務(wù)員心理契約管理模式,可以從人力資源管理的幾大板塊,即招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬及職業(yè)生涯規(guī)劃等方面加以考慮和重視
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