中層領導職務公務員勝任力培訓有效性模型研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文主要針對中層領導職務公務員培訓有效性進行了分析研究,提出公務員勝任力培訓有效性模型.這一模型針對大連市公務員的特點,結合培訓有效性理論,從培訓需求評估、培訓內容和培訓方法匹配、培訓環(huán)境匹配三個角度進行研究和探討.在培訓需求評估方面,根據中層領導職務公務員的特點、勝任力的特點、以往的經驗,提出要以勝任力量表作為培訓需求調查工具;在培訓內容和培訓方法匹配方面,根據勝任力冰山模型和學習目標理論,提出把勝任力劃分為知識、態(tài)度、技能三個層次,

2、分別選取適合的培訓方法,并構建了大連市中層領導職務公務員的勝任力冰山模型,通過對大連市中層領導職務公務員調查培訓效果情況調查,得到不同培訓方法在這三個層次上培訓的效果;在培訓環(huán)境匹配方面,根據培訓遷移理論,提出要先了解培訓遷移影響因素情況,在培訓前或培訓同時就對這些因素進行適當?shù)目刂?翻譯了Holton的培訓遷移影響因素問卷,用其來衡量培訓遷移影響因素情況,并給出各因素相應的控制方法.本文還根據這一模型為大連市設計了中層領導職務公務員勝

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