員工個人權(quán)力感知與員工沉默行為的關系研究.pdf

1、在組織中，員工的沉默行為正在嚴重地阻礙著企業(yè)的經(jīng)營與健康和諧的發(fā)展，或出于個人原因，或出于組織因素，員工對與工作相關的想法、觀點、意見等信息知而不言，而個人權(quán)力感知的影響機制是促成員工沉默行為的一個重要原因變量。本文基于權(quán)力的接近-抑制理論，研究了在中國背景下，員工個人權(quán)力感知與員工沉默行為的關系及其影響與機制作用，以及權(quán)力距離對兩者之間關系的調(diào)節(jié)作用。通過設計調(diào)查問卷，對企業(yè)的領導和員工進行調(diào)查，將收集的164份有效問卷進行整理，運用

2、SPSS軟件，對數(shù)據(jù)進行分析，分層次研究領導和員工的個人權(quán)力感知以及權(quán)力距離導向?qū)T工沉默行為的影響。
　　在本文中，員工個人權(quán)力感知作為原因變量，員工沉默則為結(jié)果變量，權(quán)力距離作為調(diào)節(jié)變量，調(diào)節(jié)著員工個人權(quán)力感知和員工沉默之間的關系。而權(quán)力距離在本文中是以中國幾千年來深受等級制度和尊卑有序觀念影響的文化背景下展開的研究。在對員工沉默的維度進行文獻研究的過程中，國外的研究將員工沉默的維度主要分為默許性員工沉默、防御性員工沉默、親社

3、會性員工沉默，而國內(nèi)權(quán)威學者結(jié)合中國具體情況將員工沉默分為默許性員工沉默、防御性員工沉默、漠視性員工沉默，結(jié)合國內(nèi)外研究，因此本文選取了默許性員工沉默和防御性員工沉默兩個維度。
　　研究結(jié)果表明，員工個人權(quán)力感知與員工沉默之間呈負相關性，員工個人權(quán)力感知越低，員工越容易保持沉默。員工個人權(quán)力感知對員工默許性沉默行為有負向影響，對員工防御性沉默行為也有負向影響。而員工個人權(quán)力感知與員工沉默行為之間的關系又受到權(quán)力距離的正向調(diào)節(jié)影響，