組織中員工建言動機及與建言和沉默行為的關(guān)系.pdf

1、組織的發(fā)展與創(chuàng)新離不開員工的支持，員工建言能夠改善工作績效、提高決策質(zhì)量等已得到大量研究證實，學者們過多的關(guān)注建言行為的影響因素，忽略了對本質(zhì)屬性的探討。因此，本研究提出建言動機的概念，結(jié)合建言行為、沉默行為等相關(guān)變量探討其構(gòu)念。具體研究如下：
　　研究一通過文獻分析及對36名企業(yè)員工的深度訪談形成自編建言動機問卷題項，通過對網(wǎng)頁問卷調(diào)查獲取的262份有效樣本進行EFA和CFA檢驗，最終獲得建言動機14題量表，分別基于自利動機、他

2、利動機和個性動機三個維度最終形成自編建言動機問卷。
　　研究二采用結(jié)構(gòu)化問卷調(diào)查的方法檢驗建言動機與建言行為、員工沉默行為間的關(guān)系，用以進一步了解建言動機的構(gòu)念效度。通過向蘇州、無錫等江蘇省南部地區(qū)的企事業(yè)單位發(fā)放453套調(diào)查問卷，借用AMOS17.0、SPSS21.0和HLM6.02等軟件對數(shù)據(jù)進行相關(guān)性檢驗、層級回歸分析和結(jié)構(gòu)方程模型，分別探索了建言動機與建言行為、沉默行為間的關(guān)系，并驗證了建言動機在責任感、管理開放性、組織認

3、同與建言行為、沉默行為間的中介作用，最后得出以下結(jié)論：
　　（1）中國組織情境下的建言動機可分為三個維度：自利動機、他利動機和個性動機。
　?。?）責任感與員工建言行為正向作用顯著，與員工沉默行為負相關(guān)。
　　（3）上級管理開放性正向預測員工建言行為，負向預測員工沉默行為。
　　（4）組織認同與員工建言行為呈正相關(guān)，與員工沉默行為負向作用顯著。
　　（5）建言動機在員工責任感、領(lǐng)導對建言行為的管理開放性、員