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文檔簡介
1、自2014年以來,中國并購市場明顯加速,“井噴”與“活躍”成為中國并購市場的標(biāo)簽,引來了各方的廣泛關(guān)注。在并購交易活動(dòng)日趨活躍的同時(shí),支付方式設(shè)計(jì)作為并購交易結(jié)構(gòu)的重中之重,近些年來也表現(xiàn)出多樣化、創(chuàng)新性的特征,不再是單一現(xiàn)金支付的一枝獨(dú)秀,而是呈現(xiàn)出百花齊放的景象,愈加注重將風(fēng)險(xiǎn)防控思想貫穿于支付方式設(shè)計(jì)的始終。因此本文以近些年采用創(chuàng)新型支付方式的并購交易為研究對(duì)象,研究收購方如何通過支付方式的設(shè)計(jì)來防控并購風(fēng)險(xiǎn)。
本文研究
2、思路與以往研究的區(qū)別在于以多案例的形式來研究支付方式如何防控并購風(fēng)險(xiǎn),說明支付方式設(shè)計(jì)中的并購風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)理,構(gòu)建支付方式的并購風(fēng)險(xiǎn)防控模型。已有研究大多是集中于并購支付方式選擇的研究,或并購風(fēng)險(xiǎn)整體防范的研究,鮮少有論文探討在支付方式設(shè)計(jì)中如何防控并購風(fēng)險(xiǎn)。因此本文的主要研究問題為如何通過支付方式設(shè)計(jì)防控并購風(fēng)險(xiǎn)?在解釋這一問題之前需要分析支付方式設(shè)計(jì)包含哪些要素?而并購活動(dòng)中又會(huì)面臨哪些并購風(fēng)險(xiǎn)?本文主要是圍繞以上三個(gè)問題展開。
3、> 在本文的研究中,將目前現(xiàn)有的支付方式分為固定支付、半固定支付與或有支付方式,通過HHM(Hierarchical Holographic Modeling,等級(jí)全息建模)框架較為系統(tǒng)全面地識(shí)別了并購風(fēng)險(xiǎn),并結(jié)合多案例研究方法分析了具體并購活動(dòng)中的支付方式,站在收購方的角度說明在其如何通過設(shè)計(jì)支付方式防控并購風(fēng)險(xiǎn),最終建立支付方式設(shè)計(jì)并購風(fēng)險(xiǎn)防控模型,多角度同一指向地分析支付方式設(shè)計(jì)中的并購風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)理。
本文的主要結(jié)論為
4、并購風(fēng)險(xiǎn)主要分為并購實(shí)施前的準(zhǔn)備風(fēng)險(xiǎn),并購過程中的操作風(fēng)險(xiǎn),并購后的整合風(fēng)險(xiǎn),準(zhǔn)備風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)和整合風(fēng)險(xiǎn)還可以進(jìn)一步劃分;并購支付方式設(shè)計(jì)的內(nèi)容主要包括支付工具、支付時(shí)間、支付價(jià)款以及支付附加條款,收購方可通過對(duì)以上四部分內(nèi)容的設(shè)計(jì)來防控估值風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)、支付工具選擇風(fēng)險(xiǎn)、反收購風(fēng)險(xiǎn)和管理整合風(fēng)險(xiǎn)。
本文主要的貢獻(xiàn)在于:系統(tǒng)全面地分析了并購風(fēng)險(xiǎn)與支付方式,深度分析支付方式如何實(shí)現(xiàn)并購風(fēng)險(xiǎn)的防控,并且結(jié)合多案例研究方法,構(gòu)建
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