2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩50頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、國(guó)家“十一五”規(guī)劃綱要提出,“十一五”時(shí)期要“提高()高等教育發(fā)展的重點(diǎn)放在提高質(zhì)量和優(yōu)化結(jié)構(gòu)上?!边@意味著作為高等教育重要組成部分的高等職業(yè)教育發(fā)展的戰(zhàn)略重心,已由規(guī)模擴(kuò)張的外延式發(fā)展轉(zhuǎn)向以提高院校建設(shè)質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量的內(nèi)涵建設(shè)。2010年5月5日,中國(guó)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010~2020年)》明確規(guī)定,要?jiǎng)?chuàng)新辦學(xué)體制和教育管理體制,改革質(zhì)量評(píng)價(jià)制度和考試招生制度。
   高職院校作為高等教育的重要類型,目

2、前其組織結(jié)構(gòu)都是比較典型的直線職能式,為績(jī)效管理體系的導(dǎo)入和實(shí)施帶來(lái)一定的阻力和困難??傮w來(lái)看,由于我國(guó)高職院校目前對(duì)教師實(shí)行績(jī)效管理的學(xué)校數(shù)量還比較少,由于績(jī)效管理引入高職院校的歷史還非常短,高職院???jī)效管理存在著一系列問(wèn)題,如績(jī)效管理定位的片面、績(jī)效管理理念的淡漠、傳統(tǒng)管理理念的誤導(dǎo)、考核監(jiān)控機(jī)制的缺失等。本文以人本管理理論為研究切入點(diǎn),系統(tǒng)探討了高職院???jī)效管理的現(xiàn)狀、原因、及對(duì)策,并對(duì)高職院???jī)效管理體現(xiàn)“人本管理”的體系設(shè)計(jì)進(jìn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論