知識(shí)型團(tuán)隊(duì)行為整合、隱性知識(shí)共享和團(tuán)隊(duì)績(jī)效的關(guān)系研究.pdf

1、拳短狄孽碩釜學(xué)位論文學(xué)校代碼：10357密級(jí)：公開(kāi)保密期限：知識(shí)型團(tuán)隊(duì)行為整合、隱性知識(shí)共享和團(tuán)隊(duì)績(jī)效的關(guān)系研究Researchontherelationshipbetweenknowledgeteambehaviorintegration，tacitknowledgesharing學(xué)號(hào)姓名一級(jí)學(xué)科二級(jí)學(xué)科指導(dǎo)教師完成時(shí)間andteamperformanceM15201041竇朋工商管理企業(yè)管理王樂(lè)樂(lè)2018年5月㈣3舢4刪5Ⅷ2㈣0Ⅷ

2、4川3川Y摘要市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈化以及企業(yè)外部環(huán)境的復(fù)雜多變，使得團(tuán)隊(duì)在企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)和保持優(yōu)勢(shì)的過(guò)程中發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用，并且教育的普及化讓知識(shí)型工作者成為組織中數(shù)量增速最快的勞動(dòng)力。知識(shí)型團(tuán)隊(duì)即為不同領(lǐng)域的知識(shí)工作者組成，但也并非簡(jiǎn)單團(tuán)隊(duì)所比擬。團(tuán)隊(duì)任務(wù)的高度復(fù)雜與模糊化，要求團(tuán)隊(duì)成員彼此間進(jìn)行密切的互動(dòng)。但目前國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)于知識(shí)型團(tuán)隊(duì)的研究并不多見(jiàn)，現(xiàn)有的文獻(xiàn)也主要是關(guān)于知識(shí)型團(tuán)隊(duì)績(jī)效的研究方面。團(tuán)隊(duì)績(jī)效作為反映反映企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

3、的關(guān)鍵性指標(biāo)，其提升受到很多方面因素的影響，經(jīng)過(guò)對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)的分析理解，本文認(rèn)為其中的關(guān)鍵性因素就是行為整合過(guò)程與隱性知識(shí)共享過(guò)程。如何提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)具有較強(qiáng)的理論與實(shí)踐指導(dǎo)意義，基于此，本文把三者放入一起研究，深入探討他們之間的關(guān)系。本文以知識(shí)型團(tuán)隊(duì)為研究對(duì)象，首先假設(shè)行為整合及其各維度與團(tuán)隊(duì)績(jī)效存在著正向相關(guān)關(guān)系。在該前提下，選取行為整合為自變量，團(tuán)隊(duì)績(jī)效為因變量，引入隱性知識(shí)共享作為中介變量，探討并驗(yàn)證隱性知識(shí)共享在行為整

4、合與團(tuán)隊(duì)績(jī)效關(guān)系中的作用。本文在綜述國(guó)內(nèi)JI才N關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，提出研究模型并結(jié)合問(wèn)卷調(diào)查法，以284名知識(shí)型團(tuán)隊(duì)成員為調(diào)查樣本，運(yùn)用SPSS220對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。實(shí)證研究的結(jié)論表明：行為整合及其子維度與團(tuán)隊(duì)績(jī)效呈現(xiàn)顯著正向關(guān)系。此外，隱性知識(shí)共享及其各維度在行為整合對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的影響過(guò)程中起到部分中介效應(yīng)，具體來(lái)說(shuō)：知識(shí)型團(tuán)隊(duì)行為整合對(duì)于團(tuán)隊(duì)績(jī)效的提升是部分通過(guò)隱性知識(shí)共享過(guò)程實(shí)現(xiàn)的。更清晰化的討論了影響隱性知識(shí)共享提升的因素，彌補(bǔ)

5、了團(tuán)隊(duì)行為整合行為在促進(jìn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效方面研究的缺乏。依據(jù)實(shí)證分析的結(jié)果，本研究認(rèn)為知識(shí)型團(tuán)隊(duì)行為整合是影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效的重要因素，在團(tuán)隊(duì)管理過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)行為整合過(guò)程，并注重建立健全有效的溝通協(xié)作機(jī)制。此外隱性知識(shí)共享在提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效過(guò)程中起到中介作用，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)構(gòu)建隱性知識(shí)共享機(jī)制，充分整合員工及整體的隱性知識(shí)，有效提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在實(shí)踐意義上，為企業(yè)如何建立優(yōu)秀的知識(shí)型團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，從提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效提供了一個(gè)