浙江A公司員工薪酬方案優(yōu)化設(shè)計(jì).pdf

1、一直以來(lái)，浙江省屬監(jiān)獄企業(yè)在薪酬管理上參照?qǐng)?zhí)行事業(yè)單位工資制度，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上實(shí)行企業(yè)化運(yùn)作，形成了企業(yè)員工身份享受事業(yè)單位工作人員工資待遇的事實(shí)。而且隨著監(jiān)獄體制改革的深入、監(jiān)獄企業(yè)員工企業(yè)身份的明確，這一歷史遺留問(wèn)題日益突顯?；谡憬俦O(jiān)獄企業(yè)的特殊性，探尋如何管理好員工的薪酬待遇，已是一個(gè)越來(lái)越重要的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
　　本文以浙江省屬監(jiān)獄企業(yè)A公司為實(shí)例，通過(guò)對(duì)其員工現(xiàn)行薪酬方案的現(xiàn)狀分析，肯定了發(fā)揮的效果，提出了存在的主要

2、問(wèn)題，有針對(duì)性地對(duì)浙江A公司的員工薪酬方案進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì)，重點(diǎn)對(duì)薪酬構(gòu)成中的津貼補(bǔ)貼、績(jī)效工資和“以崗定薪”模式三個(gè)部分的內(nèi)容進(jìn)行了闡述，提出了做好員工基礎(chǔ)性工作、規(guī)范薪酬方案制定規(guī)程、加速信息化建設(shè)和企業(yè)文化塑造以及加大資金投入這四個(gè)方面的保障措施得以有效實(shí)施浙江A公司優(yōu)化設(shè)計(jì)后的員工薪酬方案。本文在研究過(guò)程中，新設(shè)學(xué)歷津貼、兼崗補(bǔ)貼和月度績(jī)效獎(jiǎng)金等工資項(xiàng)目，并優(yōu)化了薪酬量化的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用，為浙江省屬監(jiān)獄其他企