薪酬管制背景下的國(guó)有企業(yè)股權(quán)激勵(lì)問題研究——基于LZ公司的案例分析.pdf

1、自2009年開始，財(cái)政部下發(fā)了一系列關(guān)于國(guó)有企業(yè)薪酬管制的政策措施，聚焦了公眾的視線。這些政策的頒布，在某種程度上確實(shí)達(dá)到了抑制薪酬的作用，然而新的問題也應(yīng)運(yùn)而生，在國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期薪酬管制的制度前提下，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層的激勵(lì)就顯得明顯不足，降低了經(jīng)營(yíng)管理層的工作積極性。因此，如何在薪酬管制和激勵(lì)之間實(shí)現(xiàn)平衡，從而促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，就成為亟待解決的問題。這其中，作為一種主流的激勵(lì)途徑，股權(quán)激勵(lì)受到廣大學(xué)者的關(guān)注。然而，就目前情況來

2、看，我國(guó)在對(duì)股權(quán)激勵(lì)理論研究方面仍然存在不足，同時(shí)在實(shí)踐中也不能將其和國(guó)情以及企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)較好地結(jié)合在一起，因此并沒有能夠達(dá)到其應(yīng)有的激勵(lì)效用。以上種種，引發(fā)了人們對(duì)于國(guó)有企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的激烈討論，成為社會(huì)討論和理論研究的熱點(diǎn)問題。
　　本文運(yùn)用案例分析法、比較分析法以及系統(tǒng)分析法等研究方法，在分析國(guó)有企業(yè)薪酬管制背景下股權(quán)激勵(lì)實(shí)施現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行深入探究，通過對(duì)LZ公司兩次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的分析，研究薪酬管制對(duì)國(guó)有

3、企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的影響，針對(duì)其存在的問題，提出有效的研究啟發(fā)與建議。
　　首先第一章是緒論，主要闡述了選題背景、研究意義、研究思路和研究方法、研究框架與創(chuàng)新之處、并對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行綜述。
　　第二章是關(guān)于企業(yè)薪酬管制以及股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)理論分析，主要從概念、理論基礎(chǔ)、和對(duì)其評(píng)價(jià)三個(gè)方面來闡述。
　　第三章主要根據(jù)我國(guó)國(guó)有企業(yè)在薪酬管制背景之下股權(quán)激勵(lì)的現(xiàn)狀分析，結(jié)合可行性分析等方面，指出并找到我國(guó)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)過程中

4、存在的問題，其中包括國(guó)有企業(yè)獨(dú)有的復(fù)雜性、薪酬管制在國(guó)有企業(yè)的制度性困境、國(guó)有企業(yè)股權(quán)激勵(lì)安排問題等方面。
　　第四章主要是結(jié)合LZ公司的案例來進(jìn)行更具體深入的探討，結(jié)合LZ公司2006年和2010年發(fā)布的兩份股權(quán)激勵(lì)方案進(jìn)行對(duì)比分析，分析政府進(jìn)行薪酬管制后，國(guó)有企業(yè)進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)的經(jīng)濟(jì)性后果。通過對(duì)LZ公司、五糧液與貴州茅臺(tái)三家企業(yè)的比較,可以發(fā)現(xiàn)，LZ公司股權(quán)激勵(lì)方案的實(shí)施只起到了短期的激勵(lì)作用，但是并沒有達(dá)到長(zhǎng)期激勵(lì)的效果。<