國有企業(yè)科技人員股權(quán)激勵效應(yīng)研究.pdf

1、目前，股權(quán)激勵研究受到國外內(nèi)學(xué)者的極大關(guān)注，研究也日趨成熟，但現(xiàn)有股權(quán)激勵的對象主要是企業(yè)的管理層，對科技人員實施的相對較少，國內(nèi)外對科技人員股權(quán)激勵的研究也相對較少，然而，科技人員作為特殊的人力資本，在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中有著其他物質(zhì)資本無法取代的作用。隨著股權(quán)激勵在高管中的作用被越來越多的企業(yè)所認可，企業(yè)逐漸將科技人員作為股權(quán)激勵的對象，但股權(quán)激勵不存在一個適用于所有激勵對象的萬能模式，企業(yè)應(yīng)針對科技人員自身的特點及其工作的性質(zhì)，設(shè)計出符

2、合科技人員自身特點的股權(quán)激勵模式，更好地發(fā)揮股權(quán)激勵特有的優(yōu)勢，真正達到激勵與約束的雙重作用，為企業(yè)留住核心優(yōu)秀人才，提升技術(shù)創(chuàng)新水平，增強核心競爭力，保持可持續(xù)發(fā)展做出重要貢獻。
　　本文主要研究國有企業(yè)科技人員股權(quán)激勵的效應(yīng)。首先，在國內(nèi)外股權(quán)激勵以及激勵效應(yīng)相關(guān)研究的基礎(chǔ)上，分析現(xiàn)有研究的不足，進而提出本文研究的內(nèi)容；其次，分析國有企業(yè)科技人員股權(quán)激勵實施的現(xiàn)狀及其特點；再次，結(jié)合前人研究的成果，提出科技人員股權(quán)激勵效應(yīng)的測

3、度指標(biāo)，并提出本文的研究假設(shè)；最后，結(jié)合SPSS19.0和AMOS19.0分析軟件，運用獨立樣本 T檢驗、分組回歸分析和結(jié)構(gòu)方程模型對本文提出的假設(shè)進行驗證。
　　研究結(jié)果表明科技人員股權(quán)激勵與其自身的努力意愿、滿意度和忠誠度均正相關(guān)；一方面，科技人員股權(quán)激勵直接影響企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，另一方面通過影響科技人員的努力意愿，進而影響企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)科技人員股權(quán)激勵對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的間接影響，而努力意愿在期間起到部分中介作用；科技人員股