PPP項目再談判過程影響因素的識別及其對再談判效果的影響.pdf

1、自2014年起，我國以政府為主導(dǎo)在基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)等領(lǐng)域大力推廣PPP模式， PPP模式能夠有效的提高公共產(chǎn)品及服務(wù)的供給效率，在我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中發(fā)揮重要作用。然而，由于契約的不完全性加之PPP項目的長期性等特征決定了PPP項目履約過程中的再談判在所難免，且 PPP項目再談判干系人員多、再談判問題復(fù)雜、再談判雙方社會立場也存在差異，導(dǎo)致再談判效率低下或者再談判結(jié)果與再談判初衷相背離，在一定程度損害雙方或者終端用戶的利益，而關(guān)于 PP

2、P項目再談判過程影響因素的研究尚處于不成熟狀態(tài)。故本文認(rèn)為有必要對PPP項目再談判過程的影響因素進(jìn)行識別，并驗證其對于再談判效果的影響路徑，進(jìn)而完善 PPP模式在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的應(yīng)用提供借鑒，具體研究內(nèi)容包括以下兩點。
　?。?）識別出了PPP項目再談判過程的影響因素
　　本研究選擇訪談獲得第一手的資料來進(jìn)行研究分析，運(yùn)用扎根理論對所得資料進(jìn)行概念化、編碼化，進(jìn)而得出 PPP項目再談判過程的影響因素主要為談判人員屬性、談判互

3、動和談判氛圍；同時，結(jié)合訪談實際情景對編碼結(jié)果進(jìn)行深度分析，分析范疇之間的內(nèi)在邏輯和相互關(guān)系，自下而上的構(gòu)建 PPP項目再談判過程影響機(jī)理的概念模型，即回報謹(jǐn)慎是由談判人員屬性主范疇衍生出來的范疇，判斷準(zhǔn)確性是由談判互動主范疇衍生出來的范疇，屈服是由談判氛圍主范疇衍生出來的范疇，同時也發(fā)現(xiàn)信任是一個中介變量，信息有效性是一個判斷準(zhǔn)則。
　?。?）運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程模型驗證了每一影響因素對于再談判效果的作用路徑
　　結(jié)合扎根理論分析

4、的過程及結(jié)果和已有研究開發(fā)的有關(guān)風(fēng)險再分擔(dān)的量表，設(shè)計了談判人員屬性、談判互動、談判氛圍、再談判效果的量表；運(yùn)用SPSS19.0軟件對量表進(jìn)行凈化及探索性因子分析，運(yùn)用AMOS21.0軟件對研究假設(shè)（H1a：談判人員屬性→再談判效率、H1b：談判人員屬性→再談判結(jié)果、H2a：談判互動→再談判效率、H2b：談判互動→再談判結(jié)果、H3a：談判氛圍→再談判效率、H3b：談判氛圍→再談判結(jié)果）進(jìn)行驗證性分析，進(jìn)而得到談判互動和談判氛圍相比判人員