基于SCOR-ISM模型的房地產(chǎn)供應鏈風險管理.pdf

1、伴隨著經(jīng)濟的增長和生活水平的提升，房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)成為了整個國家經(jīng)濟中不可忽視的支柱。近幾年，國家對于房地產(chǎn)企業(yè)的調(diào)控和管理越來越嚴，房地產(chǎn)行業(yè)涉及的資本也越來越大，與此同時，國民對于房地產(chǎn)的需求也越來越多元，房地產(chǎn)行業(yè)的競爭壓力加大。在這種背景下，房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展升級成為必須，對于房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)管理模式的研究尤為重要。
　　供應鏈管理已經(jīng)成為企業(yè)管理的一大重點，企業(yè)通過對供應鏈中的信息、物流和資金等進行設計、策劃、控制和優(yōu)化，從而

2、實現(xiàn)提升企業(yè)競爭力，獲得重要資源的發(fā)展目的。從本質(zhì)來看，對供應鏈的管理就是對于供應鏈中各個節(jié)點的企業(yè)的管理，通過對于核心企業(yè)以及其上下游企業(yè)競爭力的整合，促進信息共享，聯(lián)動控制，實現(xiàn)企業(yè)之間的合作共贏，最大化企業(yè)的競爭力。但是，目前我國房地產(chǎn)企業(yè)在供應鏈管理和企業(yè)競爭力整合方面程度較低，信息尚未實現(xiàn)共享，還有較大的研究和進步空間。
　　因此，本文進行房地產(chǎn)業(yè)供應鏈風險管理相關研究。首先，本文對于供應鏈管理的相關理論進行了綜述，對于