基于供應鏈管理思想的房地產(chǎn)開發(fā)管理研究.pdf

1、房地產(chǎn)業(yè)是我國的支柱行業(yè)，它是衡量我國經(jīng)濟發(fā)展水平的重要杠桿，但是目前它正面臨著資源不足、競爭激烈和市場不確定高的嚴峻挑戰(zhàn)。
　　 供應鏈管理體現(xiàn)了“橫向一體化”的思想，它強調企業(yè)通過建立戰(zhàn)略合作伙伴關系，整合企業(yè)內(nèi)外部資源，共享市場信息和共擔市場風險，最終達到整體最優(yōu)和合作共贏的目標。顯然，這種管理模式能夠解決房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部資源不足和市場風險較高的問題，實現(xiàn)縮短開發(fā)周期、降低開發(fā)成本、提高客戶滿意度和項目市場競爭力的目標。

2、
　　 本文從分析供應鏈管理思想和房地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀出發(fā)，尋找二者的結合點，論證供應鏈管理思想在房地產(chǎn)開發(fā)管理中應用的可行性，基于此提出了基于供應鏈管理思想的房地產(chǎn)開發(fā)管理研究的論題。然后論文構建了房地產(chǎn)供應鏈的網(wǎng)鏈結構模型，總結出房地產(chǎn)供應鏈的五大特點，并提出了房地產(chǎn)供應鏈的三大管理重點——成本管理、關系管理和風險管理。
　　 在成本管理部分中，本文在分析供應鏈各個階段成本及其結構的基礎上，針對性地提出了具體的成本管理措施