農(nóng)業(yè)銀行A市支行信貸業(yè)務精細化管理提升路徑研究.pdf

1、商業(yè)銀行是中國整體經(jīng)濟的中流砥柱，為經(jīng)濟全面持續(xù)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定做出了不可磨滅的貢獻，也已經(jīng)成為我國經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展中越來越要的推動者，為現(xiàn)階段的經(jīng)濟大流注入了很多新鮮熱血。商業(yè)銀行的精細化管理順應時代發(fā)展的潮流，成為當代經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵，特別是對于商業(yè)銀行來說，對信貸管理精細化管理提出了更高要求。在過去很長時間內(nèi)，中國農(nóng)業(yè)銀行A市支行信貸業(yè)務管理存在管理粗放，信貸組織機構(gòu)職責不清、委托代表機構(gòu)復雜，業(yè)務流程繁雜，人員激勵制度不合理等問題

2、，直接導致了農(nóng)行A市支行在信貸業(yè)務方面的競爭力不強的局面。
　　基于此，本文充分把握國內(nèi)外銀行信貸精細化管理發(fā)展動態(tài)，將中國農(nóng)業(yè)銀行A市支行作為研究對象，具體分析了其推行信貸精細化管理的路徑，包括確立戰(zhàn)略目標、管理理念、組織架構(gòu)、優(yōu)化業(yè)務流程、規(guī)范操作流程，這是本文論述的重點，它不僅從綜合管理、操作過程等方面加大管理力度，而且通過增加重點單項業(yè)務種類來保證精細化管理的效果。同時，立足研究對象的管理現(xiàn)狀，詳細提出本次研究對象實行信貸

3、業(yè)務精細化管理的未來發(fā)展的保障措施。從梳理信貸政策制度，實施分層經(jīng)營和提高信貸業(yè)務人員綜合素質(zhì)等四個層面，為信貸業(yè)務精細化管理的展開提供保障。最后，對中國農(nóng)業(yè)銀行A市支行信貸業(yè)務精細化管理的成效進行評價，首先構(gòu)建了評價指標體系，進而對優(yōu)化后信貸業(yè)務流程實施了評價，評價內(nèi)容包括客戶滿意度、員工滿意度及效益指標等。
　　由此可見，伴隨著我國金融制度變革程度的不斷加深，中國農(nóng)業(yè)銀行A市支行已經(jīng)開始朝著現(xiàn)代化商業(yè)銀行進軍，并且對其在信貸業(yè)