西安全景技術(shù)創(chuàng)新管理改進研究.pdf

1、科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，技術(shù)創(chuàng)新能夠推動企業(yè)的快速發(fā)展，獲取市場競爭優(yōu)勢并賺取高額的利潤。當前國際經(jīng)濟形式依然不容樂觀，中國的經(jīng)濟也在經(jīng)歷結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛，而創(chuàng)新則是解開世界經(jīng)濟低迷和中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)問題的金鑰匙。技術(shù)創(chuàng)新管理能夠有效的加快技術(shù)創(chuàng)新的步伐，實現(xiàn)科技型企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面的快速發(fā)展。西安全景是在這樣的經(jīng)濟環(huán)境之下創(chuàng)立的科技型公司，同樣面臨著業(yè)務轉(zhuǎn)型和技術(shù)創(chuàng)新乏力之痛。如何加快技術(shù)創(chuàng)新速度，提高公司的市場認可度并獲取更大績效是

2、西安全景面臨的重大問題，而解決這些問題關(guān)鍵在于技術(shù)創(chuàng)新。優(yōu)秀的技術(shù)創(chuàng)新離不開優(yōu)秀的技術(shù)創(chuàng)新管理，如何改進西安全景的技術(shù)創(chuàng)新管理是本文研究的重點。本文首先分析西安全景技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀，總結(jié)出西安全景在技術(shù)創(chuàng)新管理方面主要存在以下幾個問題:技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展緩慢和技術(shù)創(chuàng)新能力不足、沒有發(fā)揮人才的最大價值、技術(shù)創(chuàng)新管理不規(guī)范和缺少技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在驅(qū)動力。
　　針對西安全景面臨的以上幾個問題，本文對西安全景的技術(shù)創(chuàng)新管理改進做出了系統(tǒng)規(guī)劃設計。通過

3、分析西安全景目前面臨的發(fā)展瓶頸，提出以市場為核心的技術(shù)創(chuàng)新管理體系建設。西安全景是中小規(guī)模的科技型公司，屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，改進技術(shù)創(chuàng)新管理，能夠有效的激發(fā)員工的技術(shù)創(chuàng)新的積極性，最終實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略。為了改進技術(shù)創(chuàng)新管理方式方法，公司需要利用好現(xiàn)有的技術(shù)創(chuàng)新資源，建立健全技術(shù)創(chuàng)新的過程管理機制，完善技術(shù)創(chuàng)新的管理體系，形成技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)文化，建立健全保障機制等方面做出更大的努力。技術(shù)創(chuàng)新管理改進的目的是為了提升公司的服務質(zhì)量，實現(xiàn)公司的