西安全景技術(shù)創(chuàng)新管理改進(jìn)研究.pdf

1、科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，技術(shù)創(chuàng)新能夠推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展，獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并賺取高額的利潤(rùn)。當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)形式依然不容樂觀，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)也在經(jīng)歷結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛，而創(chuàng)新則是解開世界經(jīng)濟(jì)低迷和中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)問題的金鑰匙。技術(shù)創(chuàng)新管理能夠有效的加快技術(shù)創(chuàng)新的步伐，實(shí)現(xiàn)科技型企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面的快速發(fā)展。西安全景是在這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下創(chuàng)立的科技型公司，同樣面臨著業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和技術(shù)創(chuàng)新乏力之痛。如何加快技術(shù)創(chuàng)新速度，提高公司的市場(chǎng)認(rèn)可度并獲取更大績(jī)效是

2、西安全景面臨的重大問題，而解決這些問題關(guān)鍵在于技術(shù)創(chuàng)新。優(yōu)秀的技術(shù)創(chuàng)新離不開優(yōu)秀的技術(shù)創(chuàng)新管理，如何改進(jìn)西安全景的技術(shù)創(chuàng)新管理是本文研究的重點(diǎn)。本文首先分析西安全景技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀，總結(jié)出西安全景在技術(shù)創(chuàng)新管理方面主要存在以下幾個(gè)問題:技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展緩慢和技術(shù)創(chuàng)新能力不足、沒有發(fā)揮人才的最大價(jià)值、技術(shù)創(chuàng)新管理不規(guī)范和缺少技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。
　　針對(duì)西安全景面臨的以上幾個(gè)問題，本文對(duì)西安全景的技術(shù)創(chuàng)新管理改進(jìn)做出了系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)。通過

3、分析西安全景目前面臨的發(fā)展瓶頸，提出以市場(chǎng)為核心的技術(shù)創(chuàng)新管理體系建設(shè)。西安全景是中小規(guī)模的科技型公司，屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，改進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新管理，能夠有效的激發(fā)員工的技術(shù)創(chuàng)新的積極性，最終實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略。為了改進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新管理方式方法，公司需要利用好現(xiàn)有的技術(shù)創(chuàng)新資源，建立健全技術(shù)創(chuàng)新的過程管理機(jī)制，完善技術(shù)創(chuàng)新的管理體系，形成技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)文化，建立健全保障機(jī)制等方面做出更大的努力。技術(shù)創(chuàng)新管理改進(jìn)的目的是為了提升公司的服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)公司的