公司股權(quán)結(jié)構(gòu)研究——從大慶油田股權(quán)改革的視角.pdf

1、隨著我國國有企業(yè)改革的逐漸深入，人們思想認識上的不斷突破，指導企業(yè)改制的法律、法規(guī)、政策的逐漸完善與健全，國有企業(yè)改革無論從形式上還是到內(nèi)容上，從廣度上還是深度上都經(jīng)歷了前所未有的發(fā)展與變化，國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的改革(伴隨著勞動用工制度和社會保障制度的改革)逐漸成為國企改革的重點。在不斷的改革探索和實踐過程中，我國企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度已發(fā)生了一系列變化。同傳統(tǒng)的集中計劃經(jīng)濟中的企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度相比，非國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)份額迅速增長，國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度也趨向

2、市場化。這些都為國有企業(yè)注入了新的活力。但同時也存在著許多不足。單一主體的一級最終產(chǎn)權(quán)歸屬的法定結(jié)構(gòu)；名義所有權(quán)的清晰與實際產(chǎn)權(quán)的非規(guī)范分割；企業(yè)內(nèi)部所有權(quán)缺位和外部遙控式的所有權(quán)約束的獨特形式等特征的存在，限制了現(xiàn)代企業(yè)制度在改制國有企業(yè)中的進一步應用和發(fā)展。眾多改制后的企業(yè)，尤其是上市企業(yè)，普遍存在著大股東控制一切，董事會機構(gòu)性質(zhì)不明、職責不清、獨立性不強、小股東利益得不到切實的保護等公司治理的缺陷；“資本所有者”“企業(yè)(公司)經(jīng)營

3、者”兩個缺位問題；表現(xiàn)為平均化和強制性、形式化、福利化、管理的無序化等的職工持股問題。而且迄今為止，針對國有企業(yè)，尤其是大型國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革的理論研究還不成熟，沒有形成統(tǒng)一的觀點。其中股權(quán)設置和股權(quán)結(jié)構(gòu)成為基本且突出的方面。內(nèi)部企業(yè)交互持股，內(nèi)部員工持股，管理層收購、管理層持股，以及在產(chǎn)權(quán)制度改革過程中如何解決人員安置與穩(wěn)定問題，仍是國有企業(yè)公司制改造中的難點。產(chǎn)權(quán)制度改革仍是國有企業(yè)改革的核心性工作，而股權(quán)設置及股權(quán)結(jié)構(gòu)能否有效

4、實施也就成為決定國企改革成敗的關(guān)鍵。
　　 緒論作為本文的第一部分，綜述了選題的依據(jù)及論文的主要研究內(nèi)容。其中對我國國有企業(yè)目前改制整體現(xiàn)狀、大慶石油管理局產(chǎn)權(quán)制度改革必要性的簡介，以及相關(guān)理論綜述，表明了股權(quán)結(jié)構(gòu)設置研究有著切實的實踐意義和理論完善的需要。論文以經(jīng)濟費用、委托一代理等四大理論的總結(jié)開始，通過它們之間存在的內(nèi)在聯(lián)系和發(fā)展趨勢，反映出股權(quán)結(jié)構(gòu)設置研究目的也是為了降低現(xiàn)代企業(yè)的交易費用和代理成本，完善公司治理結(jié)構(gòu)；其