六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)在C公司中國(guó)地區(qū)的實(shí)踐研究.pdf

1、073025085杜文濤六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)在C公司中國(guó)地區(qū)的實(shí)踐研究目錄摘要1ABSTRACT2第一章引言，立題背景及目的意義311六西格瑪管理312六西格瑪設(shè)計(jì)413立題背景和目的意義614結(jié)構(gòu)安排8第二章C公司產(chǎn)品開發(fā)流程介紹921產(chǎn)品開發(fā)流程PASSPORT簡(jiǎn)介一922管理層的決策與參與方式10221最高決策形式PRB10222技術(shù)與質(zhì)量保障的預(yù)評(píng)審形式QRBll23項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)介紹l224嵌入到PASSPORT流程中的六西格瑪

2、工具包1325卅、結(jié)14第三章項(xiàng)目管理中的進(jìn)度計(jì)劃控制1531問題背景介紹1532項(xiàng)目進(jìn)度管理的基本概念和工具15321項(xiàng)目進(jìn)度控制的評(píng)價(jià)指標(biāo)：15322項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理的具體步驟17323項(xiàng)目周期目標(biāo)預(yù)算方法1733項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理的實(shí)施過程：18331項(xiàng)目局部進(jìn)度計(jì)劃管理18332項(xiàng)目整體進(jìn)度計(jì)劃管理2734實(shí)施效果2935效果分析與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)30351成功的經(jīng)驗(yàn)30352不足之處33第四章產(chǎn)品優(yōu)化中的試驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)3541問題背

3、景介紹3542DOE的基本概念介紹35421DOE系統(tǒng)及基本術(shù)語35073025085杜文濤六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)在C公司中國(guó)地區(qū)的實(shí)踐研究摘要六西格瑪管理是近年來被企業(yè)界廣泛關(guān)注的一種質(zhì)量管理方法，自二十世紀(jì)九十年代以來在通用電氣和摩托羅拉等大公司獲得了成功的應(yīng)用。六西格瑪管理法是一整套改善流程的工具，幫助企業(yè)測(cè)量和量化管理水平高低，對(duì)存在的流程管理問題進(jìn)行梳理，改善甚至完全重新再造。六西格瑪管理方法體系分為DMAIC和DFSS兩種

4、。人們已經(jīng)熟知的多為前者wDMAIC：最常被用于對(duì)企業(yè)現(xiàn)有流程的梳理和改善?，F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)在質(zhì)量管理方面已經(jīng)開始追求事前控制，DFSS就是這樣的方式。它是一種嶄新的能夠更高質(zhì)量地將好的概念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的產(chǎn)品開發(fā)的方式，其基本出發(fā)點(diǎn)是開發(fā)團(tuán)隊(duì)與管理層緊密配合一次性將事情做好，在正確的時(shí)間使用正確的工具做正確的事情預(yù)防質(zhì)量問題的出現(xiàn)。DFSS通過以下三個(gè)方面：清晰的產(chǎn)品開發(fā)流程、平衡使用的六西格瑪工具、嚴(yán)格的項(xiàng)目管理方法來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)的三大目標(biāo)

5、：高質(zhì)量、低成本和快速。C公司作為一家大型美資跨國(guó)制造型企業(yè)，在上世紀(jì)90年代采用DFSS為基礎(chǔ)的新的產(chǎn)品開發(fā)流程Passport，獲得了很好的效果，質(zhì)量大幅提升，開發(fā)周期大幅降低。所以在中國(guó)成立研發(fā)中心的時(shí)候，同時(shí)要求使用Passport開發(fā)流程。筆者有幸參與了這個(gè)DFSS在中國(guó)地區(qū)的實(shí)踐過程。本文緊緊抓住DFSS的三個(gè)主要方面，介紹了這個(gè)實(shí)踐過程。首先介紹“]Passport流程的基本特點(diǎn)以及其與DFSS思想的一致性；然后在項(xiàng)目管理

6、方面，通過實(shí)際案例介紹了項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制的管理方法和相關(guān)工具的使用，解決了項(xiàng)目周期拖延的老大難問題；其后，對(duì)于具體的六西格瑪設(shè)計(jì)工具的使用方面，介紹了最重要的一種CPM(關(guān)鍵參數(shù)管理)的方法DOE(試驗(yàn)設(shè)計(jì))，通過具體案例介紹了應(yīng)用的具體過程，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量水平的預(yù)期改進(jìn)目標(biāo)。文章的最后，對(duì)于整個(gè)實(shí)踐過程進(jìn)行總結(jié)并提出今后繼續(xù)努力的方向。整個(gè)文章對(duì)于類似的制造型企業(yè)通過DFSS進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)減少項(xiàng)目周期提高設(shè)計(jì)質(zhì)量有一定的借鑒意義。關(guān)