N機場內部控制優(yōu)化對策研究.pdf

1、受益于社會經濟的快速發(fā)展，我國居民的生活水平有了顯著提升，為機場行業(yè)帶來了良好的發(fā)展機遇。隨著社會經濟的發(fā)展，市場競爭越來越激烈，機場企業(yè)防范風險以及強化內部管理的需求也越來越強烈。尤其是近幾年，N機場發(fā)生的幾起嚴重經濟案件，給國有資產造成了重大損失，為企業(yè)的內控管理敲響了警鐘。
　　本文以我國《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》及其配套指引為主要依據，同時參考美國COSO委員會發(fā)布的內部控制框架相關理論知識。首先從學習內部控制相關理論知識入

2、手，了解國內外內部控制的發(fā)展過程以及最新研究成果，并對相關理論知識進行分析總結，為N機場實施內部控制提供理論基礎。在研究理論知識的基礎上，對N機場內部控制現狀進行調研，將理論知識與N機場內部控制實踐相結合，從內部控制五要素內部環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通、監(jiān)督檢查的五個方面分析N機場內部控制現狀中存在的問題。然后，在分析內控現狀的基礎上，針對性地提出優(yōu)化企業(yè)內部控制工作的對策，為N機場完善內部控制工作提供操作指南，為企業(yè)的發(fā)展提

3、供更有力的保障。
　　本文的主要框架由五部分內容組成。第一章緒論，主要介紹了本文選題的背景、意義、國內外研究情況、研究方法等。第二章是內部控制理論綜述，對內部控制的定義、構成要素、控制方法等理論知識進行了闡述及總結。第三章是對N機場內部控制現狀及問題分析，將內控理論知識與N機場內控實際相結合，分析了N機場目前內控工作中存在的問題。第四章是本文的重點章節(jié)，在分析N機場內控現狀的基礎上，針對性地提出優(yōu)化企業(yè)內部控制工作的對策。第五章為