商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目定位研究.pdf

1、近年來，我國商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)受到前所未有的關(guān)注，同時也存在空置率高、盈利能力低等問題。這些問題同缺乏詳細的市場調(diào)查和科學的項目定位有著直接的關(guān)系。進行精確的項目定位是商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)能否成功的關(guān)鍵要素之一．研究中國商業(yè)地產(chǎn)項目定位的相關(guān)問題己刻不容緩，具有深刻、突出的現(xiàn)實意義。
　　 本文吸取了國內(nèi)外商業(yè)地產(chǎn)定位研究的相關(guān)理論和成果．提出商業(yè)地產(chǎn)定位的基礎(chǔ)工作，包括確立以客戶為中心的核心理念、制定系統(tǒng)穩(wěn)定的商業(yè)運營策略、建立適合商業(yè)運作

2、的組織機構(gòu)、進行專業(yè)人力資源儲備等內(nèi)容。
　　 本文總結(jié)歸納了商業(yè)地產(chǎn)項目定位的工作流程，結(jié)合武漢人信漢商銀座項目定位的實踐，運用市場細化法、歸納總結(jié)法、SWOT法、建筑策劃法等的研究方法，在詳細分析了商業(yè)項目選址、商圈、競爭商圈、目標客戶、開發(fā)企業(yè)、核心競爭力等的基礎(chǔ)上，全面系統(tǒng)地進行了商業(yè)項目客戶定位、經(jīng)營方式定位、功能定位、業(yè)態(tài)業(yè)種定位及組合、產(chǎn)品定位、價格定位及特色定位，建立起一套較為完善的商業(yè)地產(chǎn)定位體系和相對有效的商