X醫(yī)院戰(zhàn)略管理研究.pdf

1、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展是民生工作的重要內容，一個國家衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展水平也是衡量一個國家經(jīng)濟發(fā)展水平的重要指標。自2009年國家開始深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革以來，覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生體系基本建立，人民群眾能夠獲得安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務。同時不斷完善醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設，堅持非營利性醫(yī)療機構為主體、營利性醫(yī)療機構為補充，公立醫(yī)療機構為主導、非公立醫(yī)療機構共同發(fā)展的辦醫(yī)原則，建設結構合理、覆蓋城鄉(xiāng)的醫(yī)療服務體系。在這一背景下，公立

2、醫(yī)院的發(fā)展面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。
　　X醫(yī)院是大連市一所公立三級甲等醫(yī)院，擁有60年的發(fā)展歷程，是大連醫(yī)療衛(wèi)生格局的重要組成部分。近年來，憑借重點專科的發(fā)展帶動，獲得了良好的發(fā)展機遇，但是面對更加復雜的政策變化和發(fā)展形勢，醫(yī)院必須確定自己的戰(zhàn)略發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標。只有這樣才能在日益變化的市場競爭中獲得先機，擴大競爭優(yōu)勢，最終實現(xiàn)長遠可持續(xù)發(fā)展。
　　通過對X醫(yī)院內外部環(huán)境分析和SWOT分析可以看出，X醫(yī)院的發(fā)展主要受政策和經(jīng)濟

3、發(fā)展水平的影響較大，同時也要考慮到社會文化環(huán)境和技術環(huán)境的影響。醫(yī)院近幾年醫(yī)療指標、運營情況逐步提升，購置了一批高端設備，文化建設逐步增強，處于醫(yī)院發(fā)展的上升期。但是依然面臨骨干人才斷檔，高水平人才缺乏，科室發(fā)展不平衡等問題。因此，根據(jù)上述分析，X醫(yī)院主要采取“大?？?小綜合”模式，品牌戰(zhàn)略、人才儲備戰(zhàn)略、服務優(yōu)化戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略來提升醫(yī)院的核心競爭力，并通過成本控制、資源整合來確保戰(zhàn)略的實施。最終形成以政策為導向，以經(jīng)濟指標為指揮，以