X醫(yī)院人才開(kāi)發(fā)策略研究.pdf

1、面對(duì)快速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與不斷增加的市場(chǎng)需求,X醫(yī)院制定了基于發(fā)展、優(yōu)化與加強(qiáng)的發(fā)展規(guī)劃與發(fā)展目標(biāo);新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)對(duì)X醫(yī)院提出了新的要求,新的發(fā)展戰(zhàn)略制定后,X醫(yī)院需要解決的第一個(gè)問(wèn)題就是“人才瓶頸”,如何通過(guò)人才的自育、引進(jìn)與聯(lián)盟為醫(yī)院的戰(zhàn)略發(fā)展提供基礎(chǔ)與支持,是X醫(yī)院亟待解決的問(wèn)題。人才開(kāi)發(fā)策略是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),通過(guò)它,可以預(yù)測(cè)醫(yī)院未來(lái)環(huán)境變化和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)變化導(dǎo)致的人才管理的變化和新要求,從而為醫(yī)院提供未來(lái)所需人才的配置

2、方案及實(shí)施辦法。同時(shí)醫(yī)院人才開(kāi)發(fā)策略的制定和實(shí)施必須服從醫(yī)院的總體戰(zhàn)略目標(biāo),并為實(shí)現(xiàn)總體戰(zhàn)略目標(biāo)提供人才資源保障。
　　基于上述X醫(yī)院的背景與需求,本文結(jié)合 X醫(yī)院的發(fā)展歷史與管理現(xiàn)狀,對(duì)X醫(yī)院的人才總量與結(jié)構(gòu)做了深入分析與SWOT分析,并在分析結(jié)果的基礎(chǔ)上提出了符合目前醫(yī)院總體戰(zhàn)略目標(biāo)的人才需求并對(duì)需求的數(shù)量與結(jié)構(gòu)進(jìn)行了馬爾科夫預(yù)測(cè)。根據(jù)X醫(yī)院自身的特點(diǎn),構(gòu)建了由自育、引進(jìn)與聯(lián)盟三個(gè)方面組成的人才開(kāi)發(fā)策略。最后整體設(shè)計(jì)保障X醫(yī)院