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1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,人們的生活水平越來(lái)越高,也有越來(lái)越多的企業(yè)或個(gè)人依賴互聯(lián)網(wǎng)去了解更多的新聞、數(shù)據(jù)等,也逐漸開始使用互聯(lián)網(wǎng)的思維去重新審視諸如生產(chǎn)、營(yíng)銷等經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。其中,房地產(chǎn)市場(chǎng)行業(yè)也不例外,近年來(lái),受各種經(jīng)濟(jì)政策的影響,房地產(chǎn)行業(yè)遭受了巨大的沖擊,再加上房地產(chǎn)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)、成本壓力、利潤(rùn)縮減等,如何提升自身的盈利能力,提高公司的價(jià)值創(chuàng)造能力和自身的競(jìng)爭(zhēng)能力,已經(jīng)是每個(gè)房地產(chǎn)公司的核心工作。而互聯(lián)網(wǎng)為房地產(chǎn)行業(yè)提供了
2、一個(gè)新的營(yíng)銷模式,這種使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、基于互聯(lián)網(wǎng)思維的營(yíng)銷模式也就成為很多房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的方向。本文試圖基于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的視角,以B房地產(chǎn)公司為例,分析了B房地產(chǎn)公司的營(yíng)銷現(xiàn)狀、出現(xiàn)的問(wèn)題,并提出了一定的改進(jìn)措施。
通過(guò)分析,結(jié)果發(fā)現(xiàn)B房地產(chǎn)公司在進(jìn)行營(yíng)銷過(guò)程中,引入綠色概念,但是其市場(chǎng)營(yíng)銷額在近期出現(xiàn)了小幅度下降,并且B房地產(chǎn)公司的主要營(yíng)銷手段仍然為價(jià)格控制,其營(yíng)銷誠(chéng)信差、營(yíng)銷受到阻礙。分析B房地產(chǎn)公司營(yíng)銷存在的問(wèn)題后,本文認(rèn)為
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