KD公司對外投資內部控制研究.pdf

1、在公司投資治理方面，投資與控制一直是經(jīng)濟發(fā)展中經(jīng)久不衰的話題。有效的對外投資是企業(yè)進一步實現(xiàn)經(jīng)濟擴張、提高閑置資金利用效率、快速獲取經(jīng)濟信息的有效途徑。而有效的內部控制則是企業(yè)快速對外擴張中有力保護企業(yè)財產(chǎn)的一張安全傘，它可以提升企業(yè)的經(jīng)營效率，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標。對外投資內部控制生態(tài)系統(tǒng)的建立有效地實現(xiàn)了投資與內部控制兩者之間的融合，為實現(xiàn)公司在經(jīng)營、財務和管理方面的協(xié)同效應以及技術上的優(yōu)勢互補提供了有力的支撐，有些公司也正是因為在投資

2、內控方面存在很多缺陷才導致投資的失利進而引起公司破產(chǎn)，因此對外投資內部控制體系建立的有效性便成為了研究的重點。
　　KD公司憑借先進的智能語音技術和軟件產(chǎn)品開發(fā)一躍成為我國國家級骨干軟件企業(yè)，目前處于我國智能語音技術和解決方案提供商領跑者的位置。本文則以KD公司對外投資業(yè)務為研究對象，探討其在智能語音核心技術基礎上加快布局教育、手機、智能電視等領域，在公司內部投資呼聲日益高漲、自身閑余現(xiàn)金充足和外部市場存在投資契機的背景下，公司邁

3、開了對外投資的步伐。在取得顯著成績、投資事業(yè)快速發(fā)展的前提下，公司在風險管控、流程操作等內部控制制度方面仍然存在不同程度的缺陷，然后通過挖掘、分析出其投資業(yè)務中存在缺陷提出完善投資內控的對策，使其具有一定的可行性和可操作性。
　　本文共由六部分構成，第一部分為引言，主要闡述了本文的研究背景、意義和主要的研究方法、對國內外研究成果進行的梳理和總結以及本文的創(chuàng)新點與不足之處。第二部分是從概念上對內部控制和對外投資進行整體界定。第三部分

4、從KD公司的現(xiàn)狀入手，闡述其歷史、投資背景和相關風險情況。第四部分分析KD公司對外投資內部控制的具體做法和分別存在的缺陷。第五部分則對存在的缺陷提出修改建議從而完善其內部控制體系。第六部分是全文的結論，從業(yè)務開展和管理流程總結出KD公司對外投資內部控制過程中存在問題以及解決方案，展望對外投資內部控制的發(fā)展與推廣。
　　本文的創(chuàng)新及特色之處在于在對對外投資內部控制管理進行研究時聯(lián)合了對外投資和內部控制等相關理論，從兩者融合的視角全面