績(jī)效棱柱模型在X工業(yè)園管委會(huì)績(jī)效評(píng)估中的應(yīng)用研究.pdf

1、目前，我國公共部門績(jī)效評(píng)估已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步，許多大型政府等公共部門都出臺(tái)了相關(guān)的績(jī)效評(píng)估制度和方法。但類似街道辦事處、管委會(huì)等基層單位卻很少有專業(yè)的績(jī)效評(píng)估制度和方法。在此背景下，筆者基于利益相關(guān)者理論，試圖引入績(jī)效棱柱模型，并結(jié)合層次分析法對(duì)X工業(yè)園管委會(huì)績(jī)效評(píng)估進(jìn)行研究，使管委會(huì)績(jī)效評(píng)估方法由原來單一評(píng)估主體下的目標(biāo)責(zé)任考核法改為由多元主體評(píng)估的綜合評(píng)價(jià)法。
　　本文首先對(duì)X工業(yè)園管委會(huì)現(xiàn)有的績(jī)效評(píng)估制度和方法進(jìn)行分析和調(diào)

2、查，提出目前績(jī)效評(píng)估存在的問題。其次，針對(duì)管委會(huì)現(xiàn)有評(píng)估指標(biāo)分值分配不合理的問題，筆者參考了 GL區(qū)政府以及西安市績(jī)效評(píng)估指標(biāo)分值分配，重新進(jìn)行了調(diào)整。對(duì)于新引入的評(píng)估主體結(jié)合其與管委會(huì)的關(guān)系在績(jī)效棱柱模型的五個(gè)維度構(gòu)建了指標(biāo)體系。最后，以GL區(qū)績(jī)效考核辦的評(píng)估分值和新引入的績(jī)效評(píng)估主體的評(píng)估分值各占50％的比例結(jié)合作為管委會(huì)最終的評(píng)估分值。
　　本文結(jié)論如下：X工業(yè)園管委會(huì)2016年度績(jī)效評(píng)估最終得分為82.19分，屬于“合格”