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文檔簡(jiǎn)介
1、手機(jī)目前已不僅僅是人際語(yǔ)音通訊工具,隨著手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)姻的不斷普及,手機(jī)已經(jīng)成為繼報(bào)紙、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)之后的“第五媒體”。從日本NTT DOCoMo于1999年2月率先推出了名為I-mode的移動(dòng)電話上網(wǎng)服務(wù)并取得巨大成功開(kāi)始,手機(jī)市場(chǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用就引起了手機(jī)終端廠商、運(yùn)營(yíng)提供商等的極大關(guān)注并作為新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)進(jìn)行開(kāi)發(fā)。但是到目前為止手機(jī)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用還只是停留在跑馬圈地的階段,只是為了吸引用戶(hù),至今仍然找不到一個(gè)清晰的盈利模式以及
2、差異化的方式。本文旨在通過(guò)對(duì)手機(jī)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用進(jìn)行研究,總結(jié)提煉其盈利模式,為未來(lái)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)參與者在圈到地之后仍然可以保證盈利提出一些實(shí)質(zhì)性的建議。 本論文共分五章:第一章是緒論,介紹了本文研究的背景和意義、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)研究的相關(guān)理論以及本文所采用的研究方法。第二章是對(duì)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)盈利模式進(jìn)行了基礎(chǔ)研究,概括性的介紹了傳統(tǒng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)存在的三種典型盈利模式:廣告、渠道、銷(xiāo)售模式。第三章是對(duì)日韓手機(jī)市場(chǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式進(jìn)行比較分析。
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