經(jīng)營策略對提高企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟增長的作用研究——以泰國國內(nèi)公司及駐泰跨國公案為例.pdf

1、一個內(nèi)在的目標是任何國家發(fā)展和構(gòu)建一個經(jīng)濟,是兩個充滿活力和可持續(xù)的。在這樣做的時候,該國能夠不僅為自己的人民,而是提供積極的全球經(jīng)濟。這種情況下提供了一個雙贏的局面在國內(nèi)和國際兩級。簡言之,它是我的希望對此做出自己的貢獻,探索我國的方法提高生產(chǎn)力和經(jīng)濟增長的國內(nèi)和國際在泰國國家。
　　因此,我選擇了一個研究主題,而這種獨一無二,泰國、以及一個,也就是一個共同的話題,很多時候是被忽視或故意忽略,希望我的研究結(jié)果表明,調(diào)查結(jié)果可以實

2、際運用的方式,提供了潛力,改善我國的企業(yè)的生產(chǎn)效率和增加其經(jīng)濟增長。人的心理,應(yīng)用到人類的行為,更具體地說,人的認知,發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,所有的業(yè)務(wù)活動。由于這些原因,所選的主題。
　　因此,我決定研究這種假設(shè)在深度利用一個接受實證分析。我的初步目標是,確定戰(zhàn)略性屬性的泰國的多國和國內(nèi)公司,以便找到一個基礎(chǔ)性的實際應(yīng)用基礎(chǔ)上的我的調(diào)查結(jié)果。下一步我需要研究,多適用心理理論的可能,制定我的調(diào)查,我的理論框架包括以下相關(guān)變量:認知的

3、商業(yè)戰(zhàn)略在跨國企業(yè)和國內(nèi)企業(yè)。獨立變量包括:組織影響、工作環(huán)境的影響和個人影響。我假設(shè)只是說,國內(nèi)和跨國的公司可以提高其生產(chǎn)效率和經(jīng)濟增長積極看法如果存在業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在國內(nèi)和跨國企業(yè)。備選假設(shè)國家完全相反的另一假設(shè)國家完全相反。此外,即使存在消極的看法提供了一個框架,以便去除相關(guān)的原因與消極的看法。
　　我的研究使用的調(diào)查。這是發(fā)送到1100的成員協(xié)會人事管理的泰國和泰國與歐洲商業(yè)協(xié)會的響應(yīng)率的41％,這大大超過了接受30%的回應(yīng)率由

4、庫珀和舒特拉(1998)此外,我的研究還涉及使用描述性統(tǒng)計、t-測試分析,其方法之一分析方差和多回歸分析。
　　必須指出,已經(jīng)有一個普遍的共識,組織學(xué)者組織觀念,它們與人的行為有重要的影響人類行為和不久前西方研究發(fā)現(xiàn)幾個重要方面的組織觀念和一些經(jīng)歷和成果。但是,在研究非西方公司一直很少引起這項研究,如市晶蕾微電子有限公司和房型(1990)阿爾摩天輪等(1989,1996)，kacmar、住,卡爾森和安東尼(1999)和和摩天輪 K

5、acmar(1991)因此,這項研究探討了企業(yè)戰(zhàn)略概念(BSP)的業(yè)務(wù)部門中的泰國研究國內(nèi)和跨國企業(yè)。
　　結(jié)果表明,沒有重大的成果國內(nèi)公司之間和跨國企業(yè)在泰國的報告的BSP。摩天輪1996型號的部分支持。大多數(shù)經(jīng)歷了相同的關(guān)系作為BSP,據(jù)報道,前一方面的研究。分層位置、發(fā)展機會、領(lǐng)導(dǎo)人和成員關(guān)系和土地保有權(quán)和消極了很大對BSP有關(guān)。沒有任何關(guān)系年齡對BSP。
　　但是,一個考試之間的本原和戰(zhàn)略規(guī)劃編制局跨國企業(yè)和國內(nèi)企業(yè)