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1、“1+1>2”是對(duì)協(xié)同概念最通俗易懂的理解。自20世紀(jì)60年代IgorAnsoff首次提出這一概念以來(lái),它一直是西方大型公司在制定多元化發(fā)展戰(zhàn)略、策劃并購(gòu)重組行動(dòng)、建立跨國(guó)聯(lián)盟或合資企業(yè)時(shí)所依據(jù)的一個(gè)最為重要的基本原則。在中國(guó)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)重組、收購(gòu)兼并、跨地區(qū)聯(lián)合的數(shù)量和規(guī)模都呈現(xiàn)急劇上升的趨勢(shì)。除突破原有結(jié)構(gòu)限制、解決資金融通的燃眉之急外,中國(guó)企業(yè)在進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)追求的也主要是協(xié)同效應(yīng)。①顯然,協(xié)同理論在中外的企
2、業(yè)實(shí)踐中都顯示了其內(nèi)在的魅力。 目前,中國(guó)眾多的乳品企業(yè)正在如火如荼的進(jìn)行著橫向兼并、縱向一體化和混合多樣化等戰(zhàn)略的實(shí)施,這是基于中國(guó)乳品業(yè)的現(xiàn)狀和自身發(fā)展特點(diǎn)之上的,通過(guò)發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),將對(duì)中國(guó)乳品企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)的發(fā)展起到巨大的推動(dòng)作用。本文借助企業(yè)邊界理論中企業(yè)的橫向邊界、縱向邊界和混合邊界的三個(gè)層面的分析,進(jìn)而認(rèn)為中國(guó)乳品企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略協(xié)同時(shí)也可以有類似于企業(yè)邊界的橫向協(xié)同、縱向協(xié)同和混合協(xié)同的三個(gè)層面,由此也形成了本文問(wèn)
3、題分析的主體理論框架。 論文以規(guī)范研究為主,定性和定量分析相結(jié)合。在關(guān)于企業(yè)邊界及由此引發(fā)的戰(zhàn)略協(xié)同的三個(gè)層面定性分析的基礎(chǔ)之上,文章進(jìn)而尋求關(guān)于企業(yè)協(xié)同戰(zhàn)略選擇的經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋。最后,基于中國(guó)乳品行業(yè)的實(shí)際,詳細(xì)分析了中國(guó)乳品企業(yè)協(xié)同戰(zhàn)略的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,并具有針對(duì)性的提出了中國(guó)乳品業(yè)經(jīng)營(yíng)中協(xié)同戰(zhàn)略實(shí)施的合理化對(duì)策和政策建議。 整篇論文分為五大部分。第一部分首先從現(xiàn)代企業(yè)、中國(guó)企業(yè)和中國(guó)乳品行業(yè)的發(fā)展實(shí)踐分析了本文的選題背景,并
4、指出了該問(wèn)題研究的理論和實(shí)踐的意義,進(jìn)而對(duì)戰(zhàn)略協(xié)同研究的相關(guān)理論進(jìn)行了簡(jiǎn)要述評(píng),從而構(gòu)建了本文的主要研究思路和框架;第二部分從新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)于企業(yè)、企業(yè)邊界的基本理論出發(fā),提出了本文的主體理論框架,即戰(zhàn)略協(xié)同的橫向協(xié)同、縱向協(xié)同和混合協(xié)同的三個(gè)層面,進(jìn)而分析了企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)同的基本動(dòng)因;第三部分將上述的理論框架運(yùn)用于中國(guó)的實(shí)踐,首先從生產(chǎn)和消費(fèi)等方面分析了中國(guó)乳品行業(yè)現(xiàn)狀,并從中指出該行業(yè)存在的主要問(wèn)題,進(jìn)而分析了中國(guó)乳品行業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略協(xié)同選
5、擇的必要性、特殊動(dòng)因及具體方式。同時(shí),立足于新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的深度對(duì)中國(guó)乳品業(yè)的戰(zhàn)略協(xié)同選擇進(jìn)行了深入的經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋,即在選擇橫向、縱向和混合等不同方式的戰(zhàn)略協(xié)同時(shí)的不同出發(fā)點(diǎn);第四部分結(jié)合中國(guó)乳品行業(yè)中一個(gè)典型的案例——四川新希望集團(tuán),對(duì)上述理論內(nèi)容進(jìn)行實(shí)證分析。在這一部分里首先對(duì)新希望集團(tuán)及其新希望乳業(yè)有限公司作了簡(jiǎn)要介紹,進(jìn)而詳細(xì)分析了該公司在戰(zhàn)略協(xié)同過(guò)程中的具體實(shí)踐操作,即采取“織網(wǎng)式整合”模式的橫向協(xié)同戰(zhàn)略、縱向一體化的縱向協(xié)同戰(zhàn)略
6、和“企業(yè)標(biāo)識(shí)+旗艦品牌+地方品牌”建設(shè)的混合協(xié)同戰(zhàn)略;第五部分基于上述理論和實(shí)踐的分析,從中國(guó)乳品企業(yè)發(fā)展的實(shí)際,特別是新希望集團(tuán)在戰(zhàn)略協(xié)同實(shí)施中的成功和不足的實(shí)際,提出了中國(guó)乳品業(yè)在實(shí)施協(xié)同戰(zhàn)略中主要的政策建議。 本篇論文的制作實(shí)現(xiàn)了理論和實(shí)踐兩個(gè)方面的創(chuàng)新,一方面,論文以戰(zhàn)略協(xié)同理論為問(wèn)題分析的主要理論依據(jù),同時(shí)結(jié)合新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)中有關(guān)企業(yè)和企業(yè)邊界的基礎(chǔ)理論,特別是企業(yè)邊界理論中關(guān)于企業(yè)橫向邊界、縱向邊界和混合邊界的劃分,進(jìn)
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