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文檔簡介
1、在現(xiàn)代企業(yè)的運轉(zhuǎn)中,內(nèi)部控制機制對于經(jīng)濟活動的管理起著舉足輕重的作用,關系到企業(yè)經(jīng)濟效益的提高、財務信息的真實性及企業(yè)目標的實現(xiàn)等諸多方面。采購業(yè)務內(nèi)部控制作為企業(yè)內(nèi)部控制體系中的一個重要組成部分,對于采購物資繁雜又龐大的餐飲企業(yè)來講顯得尤為重要。建立完善的采購業(yè)務內(nèi)部控制體系,防范采購風險,有利于實現(xiàn)餐飲企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。
論文將HA餐飲公司為研究主體,綜合采用內(nèi)部控制基本理論及采購業(yè)務基礎理論等對其采購業(yè)務內(nèi)部控制體系問題展
2、開分析研究。首先,對內(nèi)部控制及采購業(yè)務內(nèi)部控制相關理論和文獻進行梳理;其次,采用文獻檢索法、訪談法、符合性測試以及在查閱公司相關制度的基礎上對HA餐飲公司采購業(yè)務內(nèi)部控制現(xiàn)狀進行了分析,它存在的問題具體體現(xiàn)在以下幾個方面:采購模式不健全、對采購人員的權力監(jiān)督不力及缺乏對供應商的有效評估等;再次,結(jié)合公司的實際情況,從健全采購業(yè)務內(nèi)部控制體系出發(fā),對采購業(yè)務內(nèi)部控制體系提出了具體的改進設計方案。采購業(yè)務內(nèi)部控制流程的改進方案主要涉及到以下
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