央企推行EVA考核對企業(yè)價值創(chuàng)造的影響.pdf

1、中央企業(yè)作為市場經(jīng)濟中的重要角色，其經(jīng)營業(yè)績或者價值的創(chuàng)造受到社會各方利益相關(guān)者的廣泛關(guān)注，因此以價值創(chuàng)造為理念的經(jīng)濟增加值理論早在2003年就引起了國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會的關(guān)注，并且在2010年正式把EVA納入中央企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績考核體系中，并且在2012年年底對該考核體系進行了修訂，進一步推行價值管理理念。如今2010至2012年中央企業(yè)負責(zé)人績效考核第三任期已結(jié)束，EVA考核體系在中央企業(yè)中的實施效果如何，或者說該體系是否有效幫助

2、中央企業(yè)創(chuàng)造了價值，這些問題都有待分析驗證。
　　首先，本文介紹了本文研究的意義以及研究框架。然后本文分析了EVA、企業(yè)價值創(chuàng)造相關(guān)理論，從理論層面分析了EVA對價值創(chuàng)造的作用。接著本文全面分析了EVA考核體系即國資委22號令中有關(guān)EVA的業(yè)績考核方法、特點以及推行該體系的動因，為進一步研究打下基礎(chǔ)。最后本文運用實證研究的方法，通過收集整理數(shù)據(jù)，設(shè)置變量和模型，并通過相關(guān)性分析和回歸分析，檢驗了EVA考核推行后是否有效幫助中央企業(yè)