LY公司紅日花園項目房地產(chǎn)項目策劃研究.pdf

1、房地產(chǎn)項目策劃是將科學(xué)規(guī)范的方法應(yīng)用于房地產(chǎn)項目的策劃行為，能使房地產(chǎn)企業(yè)的決策更加科學(xué)合理，避免企業(yè)做出錯誤決策，從而降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。它根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)項目的具體目標(biāo)，以客觀的市場調(diào)研和市場定位為基礎(chǔ)，以獨特的概念設(shè)計為核心，綜合運(yùn)用各種策劃手段（如投資策劃、建筑策劃、營銷策劃等，還可以運(yùn)用房地產(chǎn)領(lǐng)域外的其他手段，如體育、旅游、IT行業(yè)等），按一定的程序?qū)ξ磥淼姆康禺a(chǎn)開發(fā)項目進(jìn)行創(chuàng)造性的規(guī)劃，并以具有可操作性的房地產(chǎn)項目策劃文本作為

2、結(jié)果的活動。
　　 本文以LY公司紅日花園項目為例，探討了房地產(chǎn)項目策劃。首先對房地產(chǎn)項目策劃的相關(guān)理論進(jìn)行總結(jié)，包括房地產(chǎn)項目策劃的含義和主要內(nèi)容，房地產(chǎn)項目策劃的原理和基本原則，房地產(chǎn)項目策劃的作用和一般程序;其次對LY公司紅日花園項目的市場環(huán)境進(jìn)行分析，包括項目概況，項目的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，社會環(huán)境，當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)行業(yè)環(huán)境以及區(qū)域競爭對手的情況;再次討論了LY公司紅日花園項目定位及規(guī)劃設(shè)計，包括LY公司紅日花園項目的SWOT分析、

3、客戶定位和項目定位和規(guī)劃設(shè)計;最后提出了LY公司紅日花園項目的營銷策略，包括營銷推廣的核心戰(zhàn)略，項目營銷推廣策略，項目的營銷模式建議，以及項目營銷階段的劃分和各階段的策略建議。
　　 緒論中介紹了論文研究的背景和研究的意義，以及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和研究的內(nèi)容思路方法。為論文課題研究打好了基礎(chǔ)。論文通過對房地產(chǎn)項目策劃的基礎(chǔ)理論分析，系統(tǒng)地介紹房地產(chǎn)項目策劃各個環(huán)節(jié)的技術(shù)要點，并通過LY公司紅日花園項目進(jìn)行分析，突破了以往注重房地產(chǎn)某