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1、目前,團(tuán)隊(duì)逐漸取代了個(gè)體成為了組織的基石。在對(duì)團(tuán)隊(duì)研究中所使用的主流理論是投入一過(guò)程一結(jié)果(Inpuls-Processes-Output,I-P-O)模型。本文研究任務(wù)型團(tuán)隊(duì)的專長(zhǎng)搭配及其核心成員的特征對(duì)于團(tuán)隊(duì)績(jī)效的作用。具體而言,目的一是通過(guò)考察團(tuán)隊(duì)專長(zhǎng)的廣度和深度對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的影響,以理解任務(wù)型團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作規(guī)律,提高團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的有效性;目的二是通過(guò)探索團(tuán)隊(duì)專長(zhǎng)在不同成員間的分布特征,并基于團(tuán)隊(duì)角色和任務(wù)分配兩方面考慮,對(duì)任務(wù)型團(tuán)隊(duì)中的核
2、心成員進(jìn)行界定,通過(guò)對(duì)核心成員專長(zhǎng)寬度和廣度的分析,探討核心成員的專長(zhǎng)對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的影響因素;目的三是在上述分析的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步檢驗(yàn)任務(wù)型團(tuán)隊(duì)核心成員在團(tuán)隊(duì)專長(zhǎng)影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效過(guò)程中的調(diào)節(jié)作用。
本文首先界定了本次研究的情境-任務(wù)型團(tuán)隊(duì)。論文主要采用團(tuán)隊(duì)數(shù)據(jù)對(duì)影響團(tuán)隊(duì)有效性的輸入因素團(tuán)隊(duì)專長(zhǎng)、任務(wù)型團(tuán)隊(duì)的核心成員表現(xiàn)特征進(jìn)行了研究,通過(guò)對(duì)輸入因素的分析,發(fā)現(xiàn)提高任務(wù)型團(tuán)隊(duì)績(jī)效的關(guān)鍵因素。
通過(guò)研究本文發(fā)現(xiàn):在任務(wù)型團(tuán)隊(duì)中,
3、團(tuán)隊(duì)專長(zhǎng)的深度對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的提高起到了正面的促進(jìn)作用,而團(tuán)隊(duì)專長(zhǎng)的寬度與廣度對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的作用不明顯,但團(tuán)隊(duì)專長(zhǎng)廣度在團(tuán)隊(duì)專長(zhǎng)深度影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效的過(guò)程中,起弱的調(diào)節(jié)作用。此外,本文還發(fā)現(xiàn)任務(wù)型團(tuán)隊(duì)的核心成員的變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格都與團(tuán)隊(duì)績(jī)效顯著正相關(guān)。
在研究的基礎(chǔ)上,本文認(rèn)為在任務(wù)型團(tuán)隊(duì)的組建上,應(yīng)當(dāng)注重團(tuán)隊(duì)成員專長(zhǎng)的廣度與深度的合理搭配。同時(shí),住這類沒(méi)有明確的領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)型團(tuán)隊(duì)中,組織應(yīng)重視發(fā)揮核心成員的作用。
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