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文檔簡介
1、個體層面上的授權(quán)與勝任力的研究已很多,而在團(tuán)隊和組織層面上的研究很少。在全球的,快速的,以顧客為導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)中,工作團(tuán)隊是是組成成功不可分割的部分(Sundstrom,1999)。本文是基于團(tuán)隊日益成為企業(yè)經(jīng)營的一種重要模式,本研究在個體授權(quán)和個體勝任力研究的基礎(chǔ)上,提出了團(tuán)隊授權(quán)和團(tuán)隊勝任力對團(tuán)隊績效影響的作用模型。
本研究按照科學(xué)的方法進(jìn)行了問卷調(diào)查,樣本為經(jīng)濟(jì)型酒店,將每個分店作為一個團(tuán)隊,調(diào)查了177個分店獲得了30份有
2、效問卷。利用SPSS13.0統(tǒng)計軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。首先,對變量進(jìn)行描述與相關(guān)性分析,然后,評估了量表的信度和效度;最后,采用回歸分析法檢驗本文的假說,主要結(jié)論有:團(tuán)隊授權(quán)積極影響團(tuán)隊勝任力;團(tuán)隊授權(quán)積極影響團(tuán)隊服務(wù)氛圍;團(tuán)隊勝任力積極影響團(tuán)隊服務(wù)氛圍;團(tuán)隊氛圍與團(tuán)隊績效之間的影響比較弱;團(tuán)隊服務(wù)氛圍對團(tuán)隊授權(quán)和團(tuán)隊績效不具有中介作用;團(tuán)隊服務(wù)氛圍對團(tuán)隊勝任力和團(tuán)隊績效不具有中介作用;團(tuán)隊勝任力對團(tuán)隊授權(quán)和團(tuán)隊服務(wù)氛圍有比較弱的中介作用
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