董事會資本、治理行為強度與戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)上市公司創(chuàng)新能力的相關(guān)性實證分析.pdf

1、在四年前的春季也就是2012年的3月份，我們國家的科學(xué)技術(shù)發(fā)展研究院公布了一項報告：我們國家在2010年的時候創(chuàng)新指數(shù)是70.5，在全世界范圍內(nèi)排第20名，我們國家內(nèi)部的企業(yè)在創(chuàng)新方面還不具備和國外發(fā)達國家競爭的實力。相比于2008年，2010年的創(chuàng)新排名還退步了四名，如果沒有外企的幫忙，這項排名還得進一步的下滑，連20名的排名都排不到。我們國家自己的企業(yè)在生產(chǎn)效率還有生產(chǎn)質(zhì)量上遠遠的落后于發(fā)達國家這是一個不爭的事實，毫不夸張的說，國內(nèi)

2、企業(yè)運作經(jīng)營的某些方面還趕不上其他的發(fā)展中國家，這并不是危言聳聽，我們必須對此投入足夠的關(guān)注?？偟膩碚f，我們國家自己的企業(yè)由于水平不行，科學(xué)技術(shù)不發(fā)達，自主創(chuàng)新的能力比較落后，所以有時候不得不依賴先進強大的外企從而帶動自己的發(fā)展，依賴外企有很大的弊端，最主要的就是我們掌握不了核心技術(shù)，沒有技術(shù)，哪里的創(chuàng)新。所以，為我們國家自己的企業(yè)尋求創(chuàng)新方面的出路是一刻都不能耽擱的。
　　要增強公司的競爭力，就要增強公司的創(chuàng)新能力，增強公司的創(chuàng)

3、新能力要做的事情有很多，但是先從公司之內(nèi)自身抓起才是最主要的。董事會好比是軍隊的司令部，它是公司做出決策的大腦，并且所做的決策關(guān)乎公司的創(chuàng)新。不光是董事會的整體為公司創(chuàng)新起作用，還有董事們作為獨立的個體他們每個人所擁有的才能特性對于公司的創(chuàng)新也發(fā)揮了一定的作用?？墒撬鸬降淖饔檬敲黠@的還是無效的，是積極的還是消極的，這需要更深一步的研究。這篇論文從董事會的兩項資本開始入手，用董事會會議次數(shù)來表達治理行為強度并且將其作為參照標的，通過對資

4、源依賴理論的學(xué)習(xí)，將董事會資本分成人力資本和社會資本兩部分來進行實證分析，認真的研究了董事會的內(nèi)部資本還有董事會范疇下的治理行為強度和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)上市公司創(chuàng)新能力之間的相關(guān)關(guān)系，然后還得到了相應(yīng)的結(jié)果。
　　根據(jù)這篇論文的實證分析結(jié)果我們可以得知：（1）在2010年至2014年這五年的時間里我們國家的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)上市公司內(nèi)部資本的人力資本處于一個相對平穩(wěn)的波動狀態(tài)中，而社會資本在總體中處于一個下降的趨勢中，在此同時，公司的創(chuàng)新能力

5、也在下降。（2）值得注意的是，人力資本的逐漸增加能夠提高公司的創(chuàng)新能力。（3）社會資本和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)上市公司的創(chuàng)新能力之間呈現(xiàn)出了“n”字型的相關(guān)關(guān)系，在開始的時候社會資本的增多也會增強公司的創(chuàng)新能力，但是社會資本增多到一個階段了，公司的創(chuàng)新能力就會隨著它的增多而減少，社會資本就阻礙了公司的創(chuàng)新能力，緊接著社會資本開始減少又會促進公司的創(chuàng)新能力，但是持續(xù)的減少到一定的階段，繼續(xù)減少還是會降低公司的創(chuàng)新能力。（4）人力資本和社會資本間有緊