勞務(wù)派遣員工的組織歸屬感影響因素研究——以北京市企業(yè)為例.pdf

1、2008年《勞動合同法》頒布以后，勞務(wù)派遣以一種新型的用工方式出現(xiàn)在我國勞動力市場上。派遣員工以其特殊的身份在工作單位并未享受到公平的待遇，維持著“同工不同酬、同病不同醫(yī)、同老不同養(yǎng)”的低層次狀態(tài)，與此同時，派遣員工在用人單位也未享受到公平的民主決策、培訓(xùn)發(fā)展機(jī)會等。勞務(wù)派遣員工與正式員工從事相同的工作，卻因為用工方式的差異受到單位的不平等待遇，此種狀態(tài)必然會導(dǎo)致派遣員工穩(wěn)定性降低，缺乏組織歸屬感。
　　本文以國內(nèi)外關(guān)于勞務(wù)派遣和

2、組織歸屬感的研究為理論基礎(chǔ)，以調(diào)查問卷和訪談的形式，選取北京市兩家企業(yè)派遣員工為調(diào)研對象，通過SPSS實證分析探究派遣員工歸屬感的影響因素，并探討工作特征和組織公平對組織歸屬感各維度的影響程度。通過調(diào)研，主要得到以下研究結(jié)論:1、工作特征方面，工作自主性與情感歸屬感的相關(guān)性最大，任務(wù)重要性與持續(xù)歸屬感的相關(guān)性最大，任務(wù)重要性與持續(xù)歸屬感相關(guān)性最大。2、組織公平方面，互動公平與持續(xù)歸屬感的相關(guān)性最大，互動公平與持續(xù)歸屬感的相關(guān)性最大，分配