成都移動基站配套整治項目質(zhì)量管理與研究.pdf

1、目前成都移動網(wǎng)絡(luò)由GSM、TD-SCDMA以及TD-LTE三種不同制式的網(wǎng)絡(luò)所構(gòu)成，基站主體規(guī)模達2萬多點位，基站配套設(shè)備老舊現(xiàn)象嚴(yán)重且節(jié)能性與智能化程度均不高，基站配套設(shè)備的更新嚴(yán)重滯后給成都移動基站帶來性能和安全上的巨大隱患。
　　2012年成都移動已逐步的開展了基站配套排查整改的工兵行動，一般基站配套設(shè)備分為三個大的系統(tǒng)，供電系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)和空調(diào)系統(tǒng)。在以往的整治行動中均是對基站零星配套設(shè)備進行整治，因此未形成系統(tǒng)的整治流程

2、和規(guī)范，對整治后配套設(shè)備的質(zhì)量沒有較高的保障，不能有效把控施工質(zhì)量。2015年網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心成立了基站配套設(shè)備整治一期項目組，針對VVIP基站、傳輸節(jié)點站和共址站進行交（直）流供電設(shè)備系統(tǒng)、動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)以、基站空調(diào)系統(tǒng)以及其他分類整治項目開展整治活動。
　　基站整治項目面臨的問題比較復(fù)雜，涉及的整治點位較多，需檢測整治的內(nèi)容繁多，對專業(yè)性技術(shù)要求較高，施工過程中對安裝人員的安裝及制作工藝要求較高。另外，基站配套整治還涉及許多專業(yè)

3、，各個工種之間的協(xié)調(diào)配合十分重要。這些問題對目前整治項目的順利開展帶來了巨大的挑戰(zhàn)，對項目的進度、質(zhì)量、風(fēng)險都有考驗。本文主要研究和分析基站整治項目項目實施中的質(zhì)量管理，對施工質(zhì)量進行有效的管控。主要采用項目管理的基本理論、方法和手段，結(jié)合成都基站整治項目的特點進行有體系有目的的質(zhì)量控制，從而保證項目質(zhì)量目標(biāo)的順利達成。
　　在項目的質(zhì)量管理中，將采用質(zhì)量管理的基本方法搭建合理的管理體系，例如項目的組織結(jié)構(gòu)、項目的責(zé)任分工、項目的

4、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理計劃、質(zhì)量管理規(guī)范以及應(yīng)急措施的制訂。在具體的施工過程中，制訂項目的質(zhì)量控制點，并通過質(zhì)量檢查對項目施工的全過程進行全面的監(jiān)督，有效的指導(dǎo)和及時的糾錯。
　　通過項目的質(zhì)量管理理論方法的應(yīng)用，提升成都移動基站整治項目的工程質(zhì)量，并為后期的整治項目提供好的借鑒，利用本次整治項目中對質(zhì)量的監(jiān)督實踐和改革的分析和研究，探索出新時期全新的配套整改流程、合理的工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系和可行的配套整改控制方案。彌補成都移動在配套