深圳HY光伏科技公司核心人才激勵機制構建研究.pdf_第1頁
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1、深圳IⅣ光伏科技公司核心人才激勵機制構建研究專業(yè)蔫稱:MBA申請人:批|墟指導教灝:1專州飛包論文答辯委員會主席:素薄暈委員一叢:煎盞7;7乏霹韻≥供&AbstractThe21stcenturyistheeraofknowledgeeconomy,unprecedentedattractivedevelopmentopportunities,alongwithanunprecedentedfiercecompetitioninthem

2、arketWiththeconveningofeighteen,ecologicalcivilization,sustainableuseofenergyandsustainableeconomicdevelopmenttobecomeanimportantcurrentinternationalanddomestictopicsAspowergenerationcompaniestoke印pace、)l,itllthetimes,it

3、scoreistoachievesustainableuseofenergy,thedevelopmentofenterprisesdependsonthetalent,thecompetitivenessofenterprisesinthefinalanalysisisthecoretalentcompetitionInthisthesis,ShenzhenHuayuanphotovoltaicscienceandtechnology

4、Companycoretalentincentivestrategyresearch,combingtheircoretalentinthetheory,basedonindepthanalysisofthecoretalentcarlHuayuanphotovoltaicscienceandtechnologyCo,thestatusandcomposition,presenteditscoretalentincentivestrat

5、egyframeworkmodelcombined、航mtheactualsituationofthecompanydevelopedaseriesofsecuritymeasures,hopethatthroughthisstudy,itispossibleforthesametypeofHuayuanphotovoltaicscienceandtechnologycompany’Scoretalentincentivestrateg

6、yoptimizationhelpInthisthesis,thecoreoftheenterprisedefinestheconceptoftalent,analyzesthecharacteristicsofcoretalents,inordertodeterminetheconstitutethecoreoftalent;wentontostudyathomeandabroadincentiveforsimpletheoretic

7、algeneralization,throughdomesticandinternationalincentivescomparativeanalysisofconceptsandideas,thattheincentivetheorytodevelopareasonableincentiveforcorporatestrategyrole;secondlythroughShenzhenHYphotovoltalcscienceandt

8、echnologyCompanyiscurrentlythecoreofhumanresonrcemanagementandtheinternalandexternalenvironmentfacinganalyze,summarizedandanalyzedtheHYphotovoltaicscienceandtechnologyCocompanyiscurrentlypresentinthecoretalentincentivede

9、ficienciesandCausesOnthisbasis,theintegrateduseofavarietyofincentivetheory,fromincentivepay,culturalmotivation,vision,motivation,incentivesystemhasformulatedfourShenzhenHYphotovoltaicscienceandtechnologyCompanycoretalent

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