山東航空公司B2C網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略研究.pdf

1、近年來，國(guó)內(nèi)的傳統(tǒng)航空公司大力引進(jìn)運(yùn)力，同時(shí)各地不斷成立地方型航空公司，使得國(guó)內(nèi)航空市場(chǎng)處于更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中，給航空公司帶來更多的挑戰(zhàn)。這種挑戰(zhàn)不單是來自于航空公司之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)，也包括網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展和電子商務(wù)的迅猛興起對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷方式、在線旅游代理(OTA)等渠道的沖擊?，F(xiàn)階段，航空公司如何充分利用電子商務(wù)技術(shù)打造有競(jìng)爭(zhēng)力的B2C網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道，創(chuàng)新營(yíng)銷及盈利模式，成為保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、提高盈利水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
　　本文主要研究山

2、東航空公司，通過研究背景和意義的闡述，結(jié)合國(guó)內(nèi)外的相關(guān)研究成果，在B2C網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，綜合論述山東航空公司的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷策略，對(duì)其B2C網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行SWOT分析，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。
　　以山東航空作為研究對(duì)象，研究其B2C營(yíng)銷策略，一方面可以為深化傳統(tǒng)航空公司B2C網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷研究提供理論支撐，為傳統(tǒng)航空公司未來B2C網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)展方向提供理論依據(jù);另一方面為山東航空B2C網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷提供了一定的發(fā)展思路