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1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,在公司所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)日益分離的情況下,代理問(wèn)題就顯得尤為突出,高管薪酬激勵(lì)機(jī)制作為代理問(wèn)題的核心問(wèn)題一直備受關(guān)注。合理的高管薪酬體系不但能能使高管工作的積極性得到有效提高,而且能夠提高整個(gè)公司人力、物力和財(cái)力的配置效率,有利于公司的長(zhǎng)期健康發(fā)展。所以,對(duì)高管薪酬激勵(lì)機(jī)制的研究具有極大的現(xiàn)實(shí)意義。 以往學(xué)者們對(duì)公司高管薪酬的研究角度不是定位于全部上市公司,就是定位于一些熱門的行業(yè),而研究商業(yè)百貨上市公司方面的文獻(xiàn)確
2、鮮有見(jiàn)到。然而隨著我國(guó)擴(kuò)大內(nèi)需、刺激消費(fèi)政策的確立,零售行業(yè)就顯得越來(lái)越重要,作為零售行業(yè)中流砥柱的商業(yè)百貨也越來(lái)越受到學(xué)者們的關(guān)注。在這種情況下,本文將研究視角定位于商業(yè)百貨上市公司,在借鑒前人對(duì)其他行業(yè)研究的基礎(chǔ)上,對(duì)我國(guó)商業(yè)百貨上市公司高管薪酬影響因素做嘗試性的探索,并就建立科學(xué)合理的高管薪酬體系提出相應(yīng)的政策建議。 本文選用2005—2009年我國(guó)商業(yè)百貨上市公司的數(shù)據(jù)作為研究樣本,構(gòu)建面板數(shù)據(jù)模型,借助EViews6.0軟件對(duì)
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